穿上新衣服，尤其是貼身穿的襯衫、T恤和內衣，不少人會發現一件鬧心事：縫在後領和腰間的標籤，硬邦邦的扎人，很不舒服。許多童裝衣領上的標籤，也是粗糙的滌綸或尼龍布做成，像毛毛蟲般讓孩子脖子發癢，甚至把嬌嫩的皮膚磨得發紅。
　　有人説，好辦，統統剪掉不就行了？可這剪標籤，也不是件容易的事呢。通常標籤都是由兩排細線，嚴絲密線地縫在衣服上。如果貼着邊剪，剪不乾淨，反而更扎人。如果拆線，一不小心就會使新衣服破個洞。如何剪掉小小的標籤，竟然成了一個大大的問題，不少人因此在網上發帖抱怨、求助。
　　扎人的標籤，成了服裝的累贅、消費者的負擔。真的沒有好辦法嗎？
　　情況並非如此。在國外，一些服裝製造企業已經意識到這個問題，着手對傳統標籤進行舒適性改進。一種替代縫製標籤的新技術正被越來越多地採用，通過熱轉印直接將産地、號型及洗滌熨燙説明等信息印到面料上。此外，許多品牌時裝採用純棉、綢緞等柔軟面料做標籤。
　　相形之下，我們的一些服裝製造企業，或對消費者的感受和需求不敏感，或一味壓縮生産成本，對細節的重視和打磨還不夠。而這，可以説是“中國製造”長期以來的一個通病。
　　當下的中國，無疑已成為一個製造業大國。2010年，我國製造業生産總值位列世界第一；在世界500種主要工業品中，中國已有近一半産品産量居世界首位。但我們要成為製造業強國，顯然還有很長的路要走。時下，一些企業做工不精細，産品質量較差，檔次水平較低，産品往往有一些小瑕疵，在包括標籤、工藝等産品細節上考慮不夠周到。
　　從“中國製造”轉向“中國智造”，從製造業大國邁向製造業強國，要靠科技發展、自主創新，同時也不能忽視對細節、小事的重視。在這方面，喬布斯給中國企業家和管理者樹立了一個榜樣。喬布斯超越常人之處，不在他的想象力，而在於其對細節“近乎變態”的重視和追求。喬布斯在設計産品時糾結於“用哪一種米黃色”，連蘋果零售店內“洗手間指示牌的灰色用多少色度”也要親自過問。
　　“天下大事必作於細”。正是一個個細節、小事，決定了産品質量，甚至決定着事業的成敗。一兩個細節上領先，人們感受或許不明顯，但幾十個、幾百個細節的貼心，就會使用戶難以割捨了。
　　願中國的企業牢固樹立“魔鬼藏在細節裏”、“細節決定成敗”等理念，高度重視點滴小事，深入了解用戶需求，不斷提升産品質量，從而贏得市場、贏得尊重，涌現出越來越多有競爭力的世界知名品牌。