一年一度國考熱，今歲迎來“史上最苦金飯碗”的吐槽。“常年出差”“職位需要晚上值班”“需常赴搶險救災現場，條件艱苦，適合男性”“能夠堅持節假日加班”等“職位備註”讓不少年輕考生頭大。
　　這種吐槽體現在報考中便出現冰火兩重天現象，報考人數與職位辛苦度呈反比。相對不太“苦”的職位，競考人數有的竟然達到數千比一。越“苦”的職位報考的人數越少，以致今年有29個職位始終無人問津。這表明，在所謂“最苦”中也存在辛苦程度不同的差異。
　　有人説，這是年輕孩子不願意吃苦，工作挑肥揀瘦。或説，這是年輕人目光短淺，只看到眼前實惠，看不到長遠發展空間。這些看法在一定程度上反映了年輕學生即將步入社會的簡單心理。而由這種簡單心理引發的吐槽，也在客觀上糾正了社會對公務員都是吃香喝辣的誤解。
　　事實上，對於不少大學生村官等群體而言，許多所謂的“最苦金飯碗”可能反而是一個獲得公務員身份的絕佳機會。原因在於，他們多了一份基層工作經歷，對基層的甘苦大多有了些切身感受。這就是觸摸基層現實後的改變。
　　而在“最苦金飯碗”的背後，乃是國家培養幹部的價值理念之變。
　　以往不少公務員是典型的“三門幹部”，家門、校門、單位門，始終條件優越，不知基層冷暖，不知基層複雜。這類幹部，如果不注重日常的修養，就容易缺乏平民情懷，容易高高在上，很難勝任本職工作。
　　在我們這個13億人口的大國，基層環境條件千差萬別，具體情況問題矛盾相當複雜。沒有基層經驗，很難説懂得了中國，很難擔當公共治理的重任，對“血肉&&”很難説有切身體會。把國家和民族的未來交給沒有基層一線經驗的人，恐怕百姓也不放心。
　　也正基於此，從基層選拔任用人才的機制開始建樹。沒在基層摸爬滾打過，沒在艱苦的地方、辛苦的崗位歷練過，未來上升的空間將越來越窄。而基層那些艱苦的崗位，也正合乎為民服務的本義，基層幹部本就如此辛苦。只有懂得了基層與群眾，充分接了地氣，才能更好磨礪心志，才會具備理政的能力。在這個意義上講，從“最苦金飯碗”的國考到從基層選拔人才的機制，乃是對幹部制度的一種糾偏與拓展。
　　幹部培養的理念與制度之變乃是大勢，順此能更好定位自己。無懼於“苦”、有志於“苦”者愈多，公務員隊伍才會實現血液良性循環。