不經意間，實業資本已經開始在並購基金領域啄食。這是一種新的市場傾向。
　　據清科研究中心統計，2012年1—8月中國市場已披露設立和擬設立本土並購基金共6支，總募集目標達29．74億美元，其中兩家實業集團公司披露將設立並購基金，募集目標為9．46億美元 （合60億人民幣）。在清科研究中心姬利看來，實業係並購基金的不斷出現，一方面體現實體企業通過並購實現企業擴張轉型的需求；另一方面，國內經濟下行壓力持續，實業發展遭遇困境，實體企業謀求通過資本運作探索新的利潤增長點。
　　事實上，從2011年開始，實業資本就已經將目光盯向並購基金領域，除被市場譽為並購基金中堅力量的券商係以外，復星集團、新希望、科瑞集團等實業資本在中國並購基金市場上已經浮出水面。實業係也逐漸成為並購基金一支不可忽視的力量，且這支力量不斷有實業資本加入而獲得補充。 2011年，湖南大康牧業股份有限公司和北京合眾思壯科技股份有限公司先後與天堂硅谷合作設立並購基金，基金主要投向與實業公司行業相關的領域，旨在協助實業公司進行戰略投資和擴張。2012年，大連大顯集團宣布與景良投資合作，擬設立新疆景良大顯農業並購基金，該基金主要用於投資大顯集團旗下的新疆農業項目。
　　在清科研究中心看來，目前實業資本設立並購基金主要出於以下考慮：
　　一、解決資金短缺問題。企業在進行並購活動或戰略投資時，依然面臨着資金短缺的問題。銀行並購貸款、銀團貸款等其他融資方式由於條件嚴苛、流程複雜等問題，對於一般的企業來説操作較為困難。通過設立並購基金，實業資本可以向社會募集資金，藉此解決資金短缺問題。
　　二、最大化資金使用效率。根據倫敦私募基金研究機構Preqin《2012私募基金業績監測報告》，2002年至2011年十年間，私募基金年化內部收益率為11．9％，其中並購基金業績居首，年化內部收益率高達19．0％，優於夾層基金、母基金和創業資本。實業資本利用手中可投資資金設立並購基金，並通過募資、杠桿收購等方式提升投資回報率，從而最大化資金使用效率。
　　三、抄底收購優質資産。歐美國家財政問題拖累全球經濟下行風險持續加劇，發達經濟體下眾多優質資産面臨經營困難，目前估值較低。實力雄厚的國內企業設立並購基金，可以憑藉自身的實業背景優勢，在市場上遴選真正具備重組後上市潛力的項目，並依靠企業本身的實業運作和管理實力，幫助被投資企業實現成功整合重組或運作上市。
　　考慮歸考慮，實業資本進入並購基金領域相比傳統的券商運營並購基金會有哪些優勢呢？
　　清科研究中心姬利告訴本報記者，券商設立運作並購基金的優勢主要體現在紮實的客戶基礎和廣泛的行業研究，而實業資本掘金並購基金，憑藉的則是其深厚的産業背景和並購運作的操作經驗。其優勢具體體現在：
　　一、産業背景為並購基金項目甄選和整合重組打下堅實基礎。實業係並購基金的投資方向大多與發起企業的主業領域一致，並側重於投資發起企業上下游産業，為此並購基金在投資項目甄選和投後整合重組上可發揮背後企業的産業背景優勢，從而提升並購基金的投資效率以及整合重組的成功率。
　　二、企業實際並購操作為並購基金運作提供參考和範本。這些參考和範本有利於提升並購基金投資活動的成功率。
　　三、並購基金髮起企業可為項目退出留“後手”。大顯集團在設立新疆景良大顯農業並購基金時承諾，5年期滿如果基金投資項目未上市，大顯集團將按160％收購其他基金持有人份額，並承諾在條件滿足的情況下，將項目注入上市公司大連控股，獲得上市的高收益。實業係並購基金的投資項目通常旨在補充背後企業的産業鏈，在投資項目上市或其他方式退出承壓的情況下，基金髮起企業或可接手投資項目，並可以此作為募資時吸引投資者的籌碼。
　　除了優勢，實業係並購基金在現實運作過程中也不可避免存在不足，如：與背後實體企業的依存關係會增加並購基金髮展的不確定性；實業係並購基金運作的獨立性會受到投資者質疑；相比專業性並購基金，實業係在投資運作、交易設計等方面處於劣勢。
　　不管怎樣，實業資本已經開始實實在在參與到並購基金領域來了，並且有越來越多的實業加入的趨勢，對於未來的並購基金市場而言，實業係註定會成為並購基金行列中不可忽視的一支力量。面對自身特有的優劣勢，實業係並購基金需要從結構設計、産業特點等角度考慮，進一步提升投資效率和成功率，從而在企業轉型發展的過程中發揮積極的助推作用。