證券業熱盼已久的資管業務大松綁漸行漸近，券商紛紛摩拳擦掌做好備戰。在此背景下，未來將有大量的資管産品集中面世。那麼，券商將面臨的一個問題是，銷售能力能否跟得上？在為資管業務松綁大聲叫好的同時，券商也應該制定適合自己的渠道合作差異化策略，避免陷入哄搶渠道的惡性競爭之中。
　　目前，國內開展資管業務的機構眾多，基金公司、銀行、信託公司等機構對券商資管業務形成了一定的威脅。其中，在産品銷售上，銀行渠道對券商的重要性毋庸置疑。近年來，隨着券商資管産品的發行對銀行渠道依賴程度加深，券商資管銷售成本也在快速上升。據了解，現階段券商資管産品通過銀行代銷，除了要支付渠道費用之外，還要收取部分銷售額度提成，甚至客戶的託管費用都要給銀行分一杯羹。今年以來，券商為了血拼業務規模，“賠本吆喝”的也大有人在。
　　值得欣慰的是，部分券商已意識到一味以同質化的産品和公募基金、私募産品拼銀行渠道，其發展前景不容樂觀。可以肯定的是，隨着資管産品進一步豐富，有越來越多的産品需要通過渠道銷售。那麼，目前的代銷渠道無疑需要擴容。實際上，除了大型銀行，一些第三方理財機構，以及位於二、三線城市的城商行都可以擴充到券商資管産品的代銷隊伍當中。
　　現階段，第三方銷售機構的牌照正逐步放開，未來券商資管産品完全能借助專業的第三方銷售機構銷售，為券商資管業務帶來更加多元化銷售渠道。據了解，在海外成熟市場，第三方理財機構是金融産品的主力軍。以美國市場為例，第三方機構銷售的産品比重達70%。
　　除了積極擴充外部渠道外，券商內部銷售渠道也有待完善。近年來，券商營業部代銷自家資管産品的業績一直不盡如人意，一方面除了資管産品品種有限外，另一方面就是內部利益分配有問題。曾有券商人士形容，經紀業務部門代銷資管産品的內部核算是一個“世紀難題”。讓人困惑的是，券商自家的營業部渠道資源都被公募基金看重，為何券商自己的資管産品反而捨近求遠呢？
　　隨着券商業務的轉型，通過整合公司內部資源，打造全産業鏈已成為業內共識。在此基礎上，券商利用自有渠道銷售資管産品也將得到進一步發展。值得一提的是，近期廣東某中型券商資管部門負責人算了一筆賬：新發行的一隻理財産品銷售中，經紀業務部門包銷了募集規模的六成。