在過去幾年中，我們一直被商業游説組織所持續設計的主題所轟炸，這就是“澳大利亞的生産力正在下滑，除非我們有一個更加靈活的勞動力市場，同時政府能減少監管，否則我們都將被毀。”
　　不可否認，生産力遭受了打擊，但造成生産力下降的真正罪犯是資金，而不是勞動力。正是我們的管理者讓我們失望，而不是勞動力本身。當他們提出勞動力市場的靈活性是個問題時，真實意圖是説勞動力的工資或是價格應該是靈活的。
　　降低工資的觀點，忽略了這一舉措對公司長期盈利的損害。因為，在工作時間以外，勞動者本身還是消費者。減少他們的收入，忽視他們的就業保障，結果是公司售出的産品也將減少。在過去20年，澳大利亞的工業關係系統已發展和增加了兼職、短期合同工等，這允許公司隨時調節僱員數量，增加了勞動力市場的靈活性。
　　澳大利亞的必要勞動生産率在過去六年中年均上升了0.3%，這遠高於90年代3.1%的水平。人均生産力已變為負增長。造成這一局面的原因是大量用於新型機器、開發新礦的投資還未開始産生回報。當投資開始産生回報時，生産力問題將得到解決。礦産部門的大量開銷還源於糟糕的管理。隨着資源産業的興旺，工程規模和維度都超出了管理者的能力。當然，這一問題不僅局限於礦産部門，整個製造業的管理水平都低於大多數發達國家，如美、日、德、瑞、英、法、意和加。澳大利亞的生産力問題最好通過投資來解決，投資主要指向更有效率的新機器，以及能産出更優秀的勞動者和管理者的教育投資。（賀艷燕 編譯）