沸沸颺颺近兩年的iPAD中國商標案終於有了結果。廣東省高院日前宣布，蘋果公司已與深圳唯冠公司就iPAD商標案達成和解，蘋果公司向深圳唯冠支付6000萬美元，蘋果將獲得iPAD在中國內地的使用權。這是一個表面上看來皆大歡喜,實際上卻是雙方都不得不接受的無奈選擇。深圳唯冠在瀕臨破産前抓住了一根救命稻草，蘋果公司則在交了一筆不菲的學費後，從此在中國內地市場輕裝上陣。
　　蘋果與唯冠商標權之爭可追溯到10年前。2000年，唯冠集團台灣子公司唯冠國際註冊了iPAD在歐洲與世界其他地區商標。次年，唯冠大陸子公司深圳唯冠註冊了iPAD中國商標，並將該商標使用在其自主研發的液晶顯示器等電子産品上。2006年蘋果公司的iPAD手機入市，並開始計劃推出蘋果電腦。在進入歐洲市場時，才發現iPAD商標歸唯冠公司所有，為了保持品牌的全球一致性，蘋果就巧妙地在英國設立一家名為IP的殼公司出面“廉價”購買iPAD商標。這一招果然奏效，2年半前，蘋果僅支付了3.5萬英鎊，就從唯冠國際手中買下了iPAD全球商標權。但百密一疏的是，中國內地iPAD商標的所有權並不在唯冠國際，而在深圳唯冠的手中。
　　從本質上説，深圳唯冠與蘋果的訴訟，並非一場勢均力敵的較量，而是一場關於規則的博弈。市場經濟就是法制經濟，規則有時比實力更有價值。深圳唯冠獲賠看似“不勞而獲”，實則於法有據，因為中國商標採取註冊在先原則。深圳唯冠運用市場規則，拿起法律武器積極維權的舉措無可厚非。
　　蘋果因商標轉讓存在重大失誤而付出了天價和解金。同樣，加多寶苦心經營多年卻為王老吉做了嫁衣，而今不得不另投鉅資重塑品牌。這兩起備受關注的知識産權案，告誡企業需要高度重視知識産權，確立知識産權戰略，盡快建立完善的保護體系。
　　21世紀的國際經濟競爭，很大程度上是知識産權的競爭。跨國巨頭們之所以熱衷於知識産權保護，因為他們深知，企業一旦掌握了核心技術、拳頭産品和成熟的産業鏈條,不管産品在哪個國家生産，只要貼上自己的品牌,都可以在全球市場上所向披靡。
　　　隨着經濟全球化的加速，國際貿易摩擦和商業糾紛將明顯增加，中國企業也必將面臨更多來自外國企業的挑戰。對唯冠而言，它雖然完勝蘋果，卻並不值得盲目樂觀，反而應該反思，到底什麼才是企業的生命力？蘋果沒有iPAD商標，可以重金贖買；唯冠手握iPAD商標，卻下不出“雙黃蛋”。它所獲賠的6000萬美元，尚不足以清償其所有負債。
　　唯冠與蘋果發展路徑的鮮明反差足以警醒我們：要想避免“先驅”變“先烈”，持續的自主研發創新才是靈丹妙藥。一個企業如果只有商標專用權,而沒有過硬的産品,即便擁有（或搶注）再多的商標，也只不過是沒落貴族的遮羞布而已。