因合資而消失的品牌如何“復活”
2012-04-16   作者:朱旭東  來源:新華每日電訊
 
  今年以來,復活舊品牌成了中國車市的一個熱點話題,北京牌、上海牌以及紅旗牌都有了各自的策略。最近幾年,那些因合資而消失的老品牌,一直在努力地甦醒,希望能夠重現往日風采。
  “寶寶起得早,天天用芳草。”這句朗朗上口的廣告詞,至今仍縈繞在記者腦海裏。那時候,很多人早上漱口的牙膏都是芳草、中華,護膚常用的是美加凈、百雀羚,看的電視是飛躍和金星,騎的自行車是永久和鳳凰……但很多國貨老品牌,在歷經滄桑後,絕大部分像流星一樣隕落了,它們或被國外品牌打敗,或被外資收購後束之高閣。相較於雖敗猶榮的戰敗者,被收購冷藏而消亡的品牌,更顯滄桑。
  曾經,很多企業想借助外資的資金、人才、經驗等資源,進一步推動企業發展和品牌壯大。沒想到,跨國公司對中國品牌的策略,歷來都是“打得贏就打,打不贏就買,買了之後就束之高閣”。不少民族品牌,在被外資並購之後逐漸消失,即使沒有消失,不少品牌的市場份額也出現大幅萎縮,風光遠不如前。
  北京本地品牌“北冰洋”,即是一個活證。在1990年的國企“合資潮”中,北冰洋食品公司成立了4家合資公司,但合資後該品牌很快就淡出市場。後經談判,在5年前,中方要回了北冰洋商標,交換條件是中方在2011年1月底之前不以北冰洋品牌生産銷售碳酸汽水和飲料。去年開始,中方醞釀讓消失了15年的北冰洋汽水重回市場。如今,北冰洋汽水重回北京市場4個多月,銷售開始漸入佳境,有望出現在大型連鎖餐館和超市賣場。
  “還是那個味兒!”“北冰洋”是很多北京人心中非常值得記憶的老品牌,北冰洋汽水重回市場,剛開始打的是溫情牌,靠的是保持原味重新喚起老顧客的回憶。可是,誰能保證有多少人至今能“記憶猶新”?又有誰能保證消費者不“喜新厭舊”?讓吃慣了肯德基、麥當勞的新生代偶爾嘗嘗“燒餅油條”是可以,要讓他們重新喜歡“燒餅油條”,除了保證質量外,市場的培育估計依然得從頭再來。
  好在,這新生代依然是黑頭髮黃皮膚,對民族品牌依然有着無法割捨的血脈關係。希望在多年的合資合作過程中,那些被冷藏冷凍的品牌,在交足學費後,即使無法“王者歸來”,也能踏踏實實走好每一步,珍惜自己的新生。因為,中國的復興之路上,需要更多的民族品牌。
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