降低甚至取消股票交易印花稅有一定的理論依據。印花稅是以經濟活動中簽立的各種合同、産權轉移書據、營業賬簿、權利許可證照等應稅憑證文件為對象所徵的稅，一般繳納印花稅是把買來的印花稅票粘貼在應納稅憑證上，但現在的股票交易是無紙化電子交易，皮之不存，毛將焉附？
　　只是，在當前的條件下，僅僅降低印花稅對降低投資者的交易成本作用恐怕不大。這是因為，目前印花稅率已經相當低，只由出讓方按1％。的稅率單邊繳納；事實上，投資者支付給券商的佣金遠比這要多，券商向投資者買賣雙方收取佣金，證監會規定券商佣金費率標準是最高不能超過3％。（實際收取標準有時會降低），在整個交易費用中，券商佣金佔了大頭，印花稅只是小頭。比如，2011年全年券商佣金收入843億元，同年證券交易印花稅為438億元，前者幾乎是後者的兩倍。
　　而且，降低或取消股票交易印花稅，整個市場投資者的交易費用未必就會降低。這是因為，A股市場作為投機市，交易費用的降低可能導致交易換手率的增加，高換手又必然增加市場交易成本，兩項相抵，效果難料。
　　不過目前A股市場的交易費率至今還比美國等股市相對要高，但對於資金量相對有限的散戶來説，兩市的交易費率差距並不大。比如美國股市，交易費用沒有印花稅、主要是券商佣金，不同券商收取佣金方式不同，比如一些券商按每股0.5美分到2美分收取；一些網絡券商手續費不以“交易金額”計算，而以“交易筆數”為基準，每筆交易費用為十幾、二十幾美元。對於A股市場擁有兩三萬元的散戶來講，其交易一次（單向）的費用也就百十來元，與美股市場也基本相當。
　　A股市場交易成本高，並不體現在印花稅率、佣金費率的高低上，關鍵是體現在整個市場的高換手率上。成熟股市年換手率比較低，美國股市年換手率是0.97，也就是説一年之內換手還不到一次，日本是1.4，韓國是1.05，中國香港地區是0.97，中國台灣地區是1.27倍，而A股市場牛市時期的換手率竟然是8倍！即使在2011年，農林牧漁等7行業全年換手率超過400%，醫藥等消費類板塊平均換手率超過300%；而且這其中還包括一些特殊因素，比如有的國有大股東巨量股份解禁後並沒有參與實際流通，但其股份卻作為流通股計算，如果扣除這些因素，實際換手率遠比目前所見的數據還要高。
　　如果從降低市場交易成本的初衷出發換來的卻是換手率的大幅上升，那勢必會使之前的治市措施全都成了無用功。那麼，到底還有什麼良策呢？筆者在此提出三個想法。
　　第一，考慮降低券商的最高佣金費率標準。目前券商佣金費率標準按最高不超過3％。來收取，對於大資金顯然有優惠，之前有的甚至按萬分之三來收取，而一些新手或缺乏議價權的散戶卻只能接受千分之三的費率標準，這樣，大資金與散戶在交易成本方面，就出現明顯競爭優勢，有時莊家漲一分錢就可獲利了結，這則對散戶不公平，事實上功能也在助長莊家頻繁炒作的念頭。不如乾脆將券商佣金最高費率標準下調為不超過千分之一，這實際上基本也是目前券商收取佣金費率的平均標準，由此可拉近散戶與大資金在交易成本上的差距。
　　第二，加大對過度投機炒作的打擊力度。只要有過度投機，就一定會有高換手率。一些莊家由此收穫暴利，同時也可讓券商增加收入，但是，高換手率投機暴炒，卻不會炒出什麼財富，也不會炒出什麼就業機會，只會給眾多處於弱勢地位的股民帶來巨大傷害，對市場的健康穩定發展有害無益。所以，要為股民減負，應先從抑制高換手率的過度投機炒作開始,對於高換手率的炒新、炒題材、炒劣績股都應予以嚴厲打擊。
　　第三，增強股市的投資功能。深究起來，市場投機風盛行，與上市公司不願真心實意回報股民有密切關係。為此，需要大力營造推動上市公司厚報股民的市場氛圍。