繼韓剛之後，日前，基金業再曝“老鼠倉”事件。原光大保德信投資總監許春茂因“老鼠倉”被移送公安機關；原國海富蘭克林中國收益基金的基金經理黃林也因“老鼠倉”被取消基金從業資格，並被處以30萬元罰款及市場禁入。
基金經理“老鼠倉”可謂前赴後繼。是什麼導致基金經理“老鼠倉”行為如此屢禁不止呢？其原因主要有三點。
首先是懲處不力。如對“老鼠倉”的懲處，根據《證券法》規定，除了沒收違法所得外，還要處以違法所得一倍以上五倍以下的罰款。但在實際執行過程中，不論是罰款還是判刑，都是按最低限執行，以致判刑之日，成了韓剛刑滿釋放之時。
其次，基金公司無需為“老鼠倉”行為擔責。每當“老鼠倉”事件敗露，基金公司都會認定這是“個人行為”，將所有的責任推卸得一乾二淨。實際上“老鼠倉”是典型的職務行為，基金公司對此負有不可推卸的責任。
此外，“老鼠倉”屢禁不止，也是因為基金公司與基金經理投資責任缺失的緣故。由於基金管理費的旱澇保收，基金經理也就無需全身心地投入到基金管理中，而是想著如何去開展“副業”創收。如果能將基金公司與基金經理的利益與基金投資收益捆綁在一起，像黃林這種做“老鼠倉”都虧損的基金經理，還有精力去搞“副業”嗎？