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網民關注 |
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| 破解“菜賤傷農”需要降低流通成本 |
| 不少網民為蔬菜滯銷支招。有網民認為，要下決心降低農産品的流通成本；還有網民認為，要建立農産品供求信息平台，讓菜農掌握到蔬菜預期行情，還要通過建立合作社、協會等組織，提高農民議價能力。 | |
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| 任志強 |
| 一面是市場中的菜價仍高，一面是菜賤傷農。一面在限炒，限囤，一面在限價，約談。從豆，蒜，糖，棉，菜的起落中看到的都是市場功能的缺失。而改革之前的歷史早就告訴社會，政府是代替不了市場的。 |
| 財經評論人
余豐慧 |
| 應下決心大幅降低各種收費和高油價。運輸成本低了、各種收費少了，運輸戶才敢於到田間地頭收購蔬菜，菜農種植的蔬菜才能賣出去，市民也能吃上便宜的蔬菜。政府讓渡出去的各種收費和壟斷企業的高油價利潤實際上是補貼給了菜農和市民。這也許是走出“一邊菜賤傷農民、另一邊菜貴傷市民”並存怪圈的路子之一。 |
| 財經評論人
魯寧 |
| 癥結所指，若用一句話概括，就叫——任憑已經變異的“市場”繼續主導蔬菜産銷，受傷對象永遠是“農”和“民”的交替循環。就蔬菜這樣特殊的“民生商品”，完全依賴市場而放棄或至少已大部分放棄政府責任，也已被歷史證明為絕對不可取。 | |
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| 鄧建勝：蔬菜産銷仍缺有效對接 |
| 菜價一頭連着市民，一頭連着農民。一些地方傾向於平抑消費價格，卻沒能在菜價低迷時及時&&措施保護菜農利潤。農民處於産業鏈的最低端，缺少議價權，一輪又一輪的平抑物價措施，從菜攤經過層層中間環節上溯到田頭，菜農成為受傷者。[詳細] |
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巴山牛：菜價中的公平正義 |
| 以生産、流通和銷售三環節而言，流通和銷售環節的高額利潤，已經嚴重擠壓生産環節的利潤空間。分散種植的小農，難逃“長久地站在齊腰深的河水中”的處境。[詳細] |
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| 第一財經日報社論：革新流通機制求解“菜賤傷農” |
| 從長期的視角看，改進、革新現有的蔬菜流通體系，是為要務。其中的要義，即是要建立更完善的信息平台，引導農民根據市場需求變化而調整蔬菜種植的品種與數量；減少流通環節、降低流通成本則是重要措施。[詳細] | |
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增強農民話語權 |
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| 湯嘉琛：菜賤傷農”凸顯農民面對市場的弱勢地位 |
| 應該説，從産供銷的流通成本來分析“菜賤傷農”現象，有一定的道理，但這並非導致蔬菜滯銷和菜農利益受損的本質原因。要想避免“菜賤傷農”現象出現，最根本的解決之道是扭轉菜農的弱勢地位，增加他們在蔬菜交易中的話語權。[詳細] |
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新京報社論：蔬菜生産急需完成公司化轉型 |
| 現在，菜農迫切需要的卻是生産組織方式的升級，即從一家一戶向現代化、規模化、組織化轉型。蔬菜生産如果不能完成公司化轉型，就難以降低市場交易各方的成本。[詳細] |
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| 王世奇：破解菜賤傷農可借鑒台灣農會成功經驗 |
| 在還沒有實行規模化經營的情況下尋找一條由“小農制”到“大農制”之路、改變農民的弱勢地位是當務之急，台灣農會成功的經驗值得大陸借鑒。我國農村已自發出現了一些農業合作社、聯合體等組織，政府有必要對之進行引導和培育。[詳細] | |
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改進公共服務 |
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| 吳睿鶇：“菜賤傷農”凸顯公共服務差距 |
| 在農産品整個供應的鏈條中，總是兩頭利益受損——一個是農民，一個是消費者，中間商大發橫財。這更意味着，國家層面在提供公共服務産品方面，不僅存在諸多欠缺和差距，還有實質性的具體工作亟須理順和開展。[詳細] |
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徐衝：“擺平”菜價還需創新 |
| 所謂管理創新，首先要特別重視精細管理。這裡的“管”，絕不是基於計劃的命令式管理，而是遵循市場經濟規律基礎上的科學管理，其要義在於科學梳理流程，盡量做到可知可控。[詳細] |
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| 毛建國：既要做“菜販子”，更要當“服務員” |
| 當前菜價急跌只是“菜貴傷民、菜賤傷農”怪象的一次反映，單純使用行政手段，只能“緩標”而不能治本。因此，行政在做好“菜販子”、發揮“有形的手”作用的同時，更應該做好“服務員”，充分發揮“無形的手”的力量，標本兼治。[詳細] | | |
商務部、農業部近日緊急部署，緩解蔬菜“賣難”問題。兩部委的行動源於京魯豫等地蔬菜價格迅速下跌令農民難以承受——上海農民自毀蔬菜，濟南菜農自殺。面對“菜賤傷農”的現實，我們期待菜價流通中的水分被擠出去，期待農民議價能力的增強，在這一切背後，都離不開政府公共服務的創新與改進。
