“批評教育”式處理 能否封堵“房票門”？２０１０年最後一天，浙江台州市召開新聞發布會，通報針對“房票”等房地産領域突出問題的調查結果。截至當日，台州共發現有５６名黨政幹部、事業單位工作人員參與５７套商品房轉讓改名獲利，共上交和追繳不正當收益５０３．３萬元，涉及縣處級領導幹部５人，鄉科級幹部９人。台州依據有關規定，對所涉及的５６名公職人員做出處理決定。隨着當地相關部門和媒體對“房票門”調查的深入，其中隱藏的諸多漏洞被公布於眾，當地房地産業亂象也得到遏制。值得深思的是：當“票證時代”成為往事，“房票”為何會出現在市場經濟較為完善的沿海發達城市台州？為何倒賣“房票”能輕而易舉獲得高額利潤？這些漏洞今後當如何填補？而官方的處理結果甫出，更引來眾多媒體和網友的質疑：以批評教育為主的處理方式，是否有姑息縱容之嫌？新華社發