11月29日，中國首善陳光標為南京秦淮風光帶上的一名保潔員過生日，同時給另外49名秦淮風光帶的環衛工發紅包。南京夫子廟景區一名不願意透露姓名的環衛工向記者打來電話，稱發給他的紅包被上級收走了，還收走了同時發的羽絨服。而記者採訪管理部門得知，由於當時接受捐助的環衛工是部分代表，這些善款善物將被用於該景區所有環衛工平均分配，而衣服也將通過年終評先進來擇優發放。（《揚子晚報》12月8日）
　　慈善，原本是很簡單的事情。有人願意捐款，有人樂意接受，捐款者欣慰，接受者感激，這就足夠了。但是，我們所聞所見的慈善行為，卻常常節外生枝，變故頻發。中國首善陳光標大概想不到，他給環衛工派發的紅包，會被環衛所的領導收走，並且，收走的緣由讓人聽起來還頗有幾分道理。
　　看似簡單的一次慈善行為，背後竟然還有這麼多的隱情。什麼接受捐助的環衛工只是部分代表，什麼他們耽誤的活計得由另外的人來幹，什麼要將善款善物平均分配，什麼要通過年終評先來擇優發放。總之，就是好處不能被受捐者所獨享，一定要按領導的意思來吃大鍋飯，才算公平合理。要怪，只能怪陳光標的大腦太簡單，不知道慈善也得講國情。不知道自己的慈善行為，竟然還給環衛所的領導添了這樣大的麻煩——不收走紅包，不符合公平原則，沒有參加活動而又多幹活的環衛工很可能會有意見；而收走紅包，也會讓交出紅包的環衛工感到無奈和不滿。
　　慈善為什麼總被現實國情所“打磨”？究竟是慈善不適應國情，還是國情不適應慈善，這個問題很有一點研究的價值。看來，要想在中國搞慈善，必須考慮中國的國情，既要兼顧各方面的反應，又要讓受捐者真正得實惠，才能把事情辦得圓滿。稍有不慎，就可能出現意想不到的尷尬局面，使慈善事業的意義大打折扣。據説，在一些災區，就有過幹部收走村民得到的善款，將其納入統一分配的事情。
　　行文至此，筆者突然明白，為什麼慈善事業在別的國家可以風生水起，在中國卻是那樣的舉步維艱，連定向捐贈的結果也會被改變。原因就在於，不患寡而患不均的心態，容不下世界通行的慈善原則，行善者的意願常常不被尊重。在很多情況下，慈善行為的操作權，並不真正掌握在行善者自己的手裏。你想如何，現實偏不讓你如何；你貿然如何，最終也要被現實所“打磨”。這樣的情景一再發生，當然讓有志於慈善事業的人心灰意冷。畢竟，沒有人願意出了錢還要留下一大堆後遺症，落個一地雞毛無法打掃。並且，如此下去，恐怕有一天，連送到家裏、打到賬號上的善款也沒有人敢要，只能置自己的急需於不顧，畢恭畢敬地雙手捧着交給政府了。