有媒體報道，11月7日，民政部部長李立國説，目前，城鄉空巢家庭超過老人家庭的50%，部分大中城市達到70%；農村留守老人約4000萬，佔農村老年人口的37%，城鄉家庭養老條件明顯缺失。根據民政部副部長竇玉沛提供的數字，目前，中國共有各類養老機構38060個，床位266.2萬張，收養各類人員210.9萬人。但是竇玉沛分析説，養老床位總數僅佔全國老年人口的1.59%，不僅低於發達國家5%至7%的比例，也低於一些發展中國家2%至3%的水平。由於區域之間、城鄉之間發展不平衡，既存在“一床難求”，也存在“床位閒置”現象。
　　對於養老地産的前景，無疑是相當看好的。這從房企以及保險機構大力追捧養老養生地産項目的現狀已經十分清楚。全經聯養老養生地産委員會成立以來，很多業內人士對於委員會給予了很高的期望。期望對養老養生産業地産的研究上水平，改變養老地産投資人與養老産業很脫節的現狀。
　　我們目前的養老産業，無疑是水平很低的産業，不論是養老床位數量還是養老人群的收入水平以及養老項目的低水平軟硬體配置問題一直很突出。高端養老的産生受到養老觀念的束縛，培養起來尚需要時日，畢竟高端人群還習慣於居家養老。
　　缺乏政策支持也是一方面。對於養老産業的支持政策，目前仍然僅僅停留在研究階段。這對於急速發展的行業來説，政策支持的缺乏從拿地、建設與經營階段開發建設企業都是一頭霧水。但是，最艱難的還是在經營階段。
　　與朋友在爭論養老地産的前景時，有一個分歧在於如何實現養老項目的盈利。房地産企業在國內的發展高峰期僅僅不足五年，實力房企本身還是鳳毛麟角。對於囤地的看法我一直持異議也是因為國內房企的資金實力還不足以選擇主動囤地，開發過程的現金流增速才是國內房企的最大訴求。這就影響了房企對於養老地産的開發選擇撒手為主，而很難考慮長期持有經營。
　　很多著名的養老項目，養老公寓並不是項目的主體。原因當然是只有養老公寓，對於投資的收回目前來説還沒有很好的模式。而居家養老的概念目前還沒有根本改變，高端的機構養老還屬於培育階段，所以持有型養老公寓的發展還不能成為主流。在談到險資投資養老地産的訴求時，我和同行有爭議。他認為養老地産持有經營要考慮資金風險，經營收益不足10%，貸款利息都不足以償還，所以養老項目的持有經營是沒有利潤的。這一點我也贊成。對於房企開發經營養老地産項目，確實是不可持續的。那麼，開發與經營的截然分開勢在必行。