隨着廣州市推動2900億元規模城市三舊改造，以城市再造為核心的三舊改造在廣東省再度提速。部分上市公司憑藉對資本市場運作規律的把握，借助三舊改造的政策紅利，力圖成為股票市場上的贏家。
　　所謂三舊改造，是指在城鎮化過程中對“舊城鎮、舊村莊、舊廠房”的改造。冠豪高新借助三舊改造、營改增等概念，成為今年漲幅最大的股票之一。
　　無獨有偶。冠豪高新的同城上市公司國聯水産同樣具有三舊改造概念。8月28日，國聯水産臨時股東大會通過了《關於公司終止個別募投項目的議案》和《使用募集資金永久性補充流動資金的議案》，其中補充流動資金的議案顯示公司同意使用募集資金合計1.13億元永久性補充流動資金。
　　在剛剛公布的半年報中，國聯水産中報業績實現扭虧為盈，這對於一直依賴下半年盈利的國聯水産而言還是第一次，公司的毛利水平開始恢復到11.78%的正常水平，中報實現凈利潤432萬元，經營現金流達到2.4億元，資産負債顯示的貨幣資金充足，達到2.79億元。為何在現金流如此充足的情況下還要補充流動資金？國聯水産的如此做法甚至引起了媒體的猜測，質疑是不是因為銀行收緊、企業無奈要還貸。國聯水産董秘郭文亮稱，“目前公司的資金流情況良好，幾個大行的信用額度還沒有用完，根本不存在用募投資金補充流動資金後要償還銀行貸款的事宜。”
　　事實上，在8月13日國聯水産公告上述永久性補充流動資金議案的同時，還發布了一則關於投資成立全資子公司的公告，公告稱準備成立全資子公司主要為配合公司開展三舊改造項目，而僅僅一個星期後，公司即公告此投資公司已經完成工商設立登記手續，註冊資金為100萬元，名稱為湛江國發房地産有限公司。
　　從冠豪高新的三舊改造方案看，具體做法是：第一步，進行土地性質變更，搬遷廠房；第二步，成立投資公司，將土地評估作價到投資公司，再分期出售部分投資公司股權，確認投資收益。自我開發為名，分批出售地産公司股權收益為實。
　　國聯水産顯然仿傚了冠豪高新的做法：成立了投資子公司，註冊資金也為100萬元，下一步的工作就是對子公司進行增資。考慮到國聯水産的土地使用權和地上房産作價要大大高於冠豪高新，則配套的30%的貨幣資金的總額也會多於冠豪高新，翻閱國聯水産的財務報表，粗略估算其土地使用權以及地上房産估價約1.5億至2億元，這意味着至少要配備6428萬至8571萬元的貨幣資金，這對於國聯水産來説並不是小數目，因此，此次補充流動資金議案，或許正是為後續的貨幣資金增資鋪路。