在渡過了和電商平台的蜜月期後，傳統的商業銀行也低調殺入電商領域試圖分一杯羹。不過，與電商平台向商戶收費的盈利模式不同，商業銀行開設電商平台覬覦的是，高成長的電子商務帶來的金融機會，尤其是在貿易鏈金融和中小企業信貸領域。
銀行更看重通電商平台實現與企業客戶信息的整合，進而在金融産品的推廣上實現精準營銷，同時帶來的附加值還有，企業通過銀行電商平台結算的資金，這在一定程度上會增加銀行的對公存款量。
也有業內分析人士認為，在第三方支付機構的衝擊下，銀行順勢開展電商業務，現在還處於“跑馬圈地”的階段，體現不出差異化競爭，未來，銀行在電商平台上的資源整合以及盈利模式都有待考驗。
第三方平台壟斷電商金融業務
雖然電子商務成長迅猛，但傳統銀行在電商領域並沒有優勢可言。由於電商平台對客戶交易資料的屏蔽壟斷，傳統銀行在電商商戶領域的業務拓展只能依託第三方平台。
此前，銀行大多無奈地選擇和第三方平台合作。以建設銀行（以下簡稱“建行”）和阿里巴巴的合作為例，中小企業通過阿里巴巴提供的數據到建行融資，阿里巴巴收取一定手續費。雖然這一模式便利了中小企業融資，但也提高了小企業的貸款成本。在9月合作到期後，雙方沒再續簽合同。
銀行急需一個切實可行的模式進入到電商領域。今年年中，建行電商平台“善融商務”正式上線。按照建行初期的“圈地”模式，對企業商戶入駐“善融商務”的門檻是，要求該企業註冊資本達到300萬，且年銷售額連續兩年超過1億元。截止12月26日，上線半年來，善融商務平台上的交易額突破了30億元。
銀行辦電商 不圖收費圖機會
與一般電商平台的收費盈利模式不同，銀行殺入電商領域並不很看重對商戶的收費，而是看重電商商戶的貿易鏈金融機會。這種定位從“善融商務”平台的命名中即可看出，建行突出的是“融”的服務，覬覦的也是電商商戶“融”的機會。
在與建行建立合作的商戶中，海爾集團是建行“善融商務”的大客戶之一。在海爾集團執行副總裁周雲傑看來，“與建行電商的合作主要看重的是文化的融合、戰略的契合、資源的整合。在資源整合方面，建行有33萬員工，而海爾集團在數據庫中活躍的用戶也有1億多，通過合作深度挖掘用戶價值，雙方資源整合後，都能夠將自身産品進行精準營銷。一方面，可以利用建行的團隊在某一時間段對特定的用戶群開展營銷活動，另一方面，數據系統實現無縫對接。”
“未來，建行的電商平台重點還是會放在B2B這個領域中，目前這個平台上1億4000萬元的交易額大部分都來源於B2B。”建行山東省分行電子銀行部總經理李薇華透露。
專注B2B業務也還是建行拓展貿易鏈金融的需要。12月初，該行下發通知要求“善融商務”針對公司條線梳理的135家供應鏈核心企業，接下來做一連串的營銷，尤其是針對信貸客戶。這對建行而言，能夠積累大量的客戶信息，包括資金流動信息。
申銀萬國證券發布的一份報告稱，預計2012年銀行業供應鏈金融融資餘額能達到6.9萬億的水平。並且，供應鏈融資的存款派生率非常高，一般都在融資額的100%以上。就此而言，這個融資需求所帶來的客戶黏性對商業銀行而言是個很大的機遇。
除了傳統的製造業、零售行業，建行拓展的商戶甚至包括電商的企業，山東銀座信息科技有限公司就是電商類型的商戶之一，該公司總經理劉文來説，“對於本身就是電商的企業而言，銀行的金融産品服務最具誘惑。由於目前銀行大多沒有對電商行業專門的信貸政策，並且各項風險評估也有一定難度，通過電商合作這個渠道，電商企業就能夠利用銀行搭建的平台享受更多的金融服務。”
多家銀行籌劃進入電商領域
長期來看，“隨着在電商平台的交易數據的增多，個人客戶和企業客戶量的積累，銀行就能夠實現交易數據、上下游、信貸審批部門、産品監管部門都通過網絡&&起來了，讓貸款更有針對性，風控體系更加一目了然。”某股份制銀行電子銀行部人士分析説。
今年以來，交通銀行“交博匯”、中國銀行“雲購物”紛紛登場，工商銀行和中信銀行、華夏銀行等也計劃跟進。“國內銀行根據自身特點和強項，前後推出了一些不同形態的網上商城，其中有的是積分兌換為主的積分商城，有的是信用卡商城，也有一些外鏈性質的商城。對於銀行而言，電商金融平台會給銀行帶來新的客戶、客戶的資金信息和金融消費，包括貸款、支付甚至理財。”一位銀行業分析師對記者説。
對銀行而言，通過線上搭建的電商平台，不經能夠經營線上商品，還能實現其金融産品的推廣，一方面促進其供應鏈金融服務體系的升級，另一方面還能夠帶來企業結算時的資金沉澱。
不同於阿里巴巴、京東等電商平台，他們是在電商上的盈利模式，而銀行則在於推廣金融産品，用戶通過善融商務進行的一系列交易行為，都能夠為建行提供參考依據，用於給用戶提升信用指數，從而和貸款額度相關聯。這種信用機制的建立，能夠節約電子商務的交易成本，客戶需要貸款時在平台上發出申請，就可以獲得相應的貸款支持。
“比如針對個人用戶，善融商務支持多樣化的支付方式，包括信用卡分期、融資支付等。對於融資功能的體現，我們通過在平台上交易評價積累的評級來給予相應額度，評級越高，銀行給予的額度越大，這對於個人融資需求較大的房貸、消費貸款都具有吸引力。”李薇華説。“另外，企業商戶資金結算賬戶都是建行的賬戶，那麼無形中，我們就能夠有一部分企業存款的增加。”
有不少業內專家認為，隨着電子商務的深入發展，電商企業和消費者對融資等金融服務的需求日趨急迫，個性化需求也得以體現，然而，第三方支付機構受經營範圍、經營能力的限制，難以滿足電商發展金融服務的條件。因此，銀行深度介入電商是必然趨勢。
客戶流量是銀行電商最大短板
雖然有心力推電商平台，但用戶流量是銀行電商的最大短板。“善融商務表面上是缺流量，實際上是缺流量的穩定性，這和運營經驗有關，一旦形成了較穩定的用戶流量，那麼後&增值服務會很快跟上，如果流量波動特別大，那麼後&服務也會延遲了。”劉文來説。
對於未來銀行電商的發展模式，也有業內人士表現出擔憂，一方面發展模式趨同，造成銀行通過電商實現盈利的難度增大，其次，在與商家數據系統對接，以及營銷過程中，銀行很容易扮演成了一個純粹的“推銷商”角色，包括後期各種費用的增加和利益權衡，都是需要進一步考慮的地方。再次，儘管商家承擔售後服務，但在交易過程中，對信譽風險以及應急也需要建立一個完備的體系。
同時，面對電商平台頻頻曝光的風險事件，如何控制風險？如何防範電商商戶的信譽風險事件影響到開始平台的銀行？
實際上，當企業入駐到銀行的電商平台之後，就無形中就將銀行信用和企業信用綁在了一條船上。建行電子銀行部人士坦言，“商戶在我們電商平台上做交易時，我們也特別怕虛假交易。因此，我們與商戶通過協議、發票、合同等形式來進行事前的約定，在交易過程中，我們也會對交易進行監控和掌握。”