在300ETF之後，又出現了巨無霸基金，匯添富理財30天首募規模達到了244.42億元，華安月月鑫也募資182.22億元，均打破工銀瑞信雙利債券創下的低風險基金的首募記錄（140.53億元），遠超同期發行的其他基金。由於這兩隻産品有些像銀行等機構發行的理財産品，也因此被稱為“類理財基金”。
　　“這是一類銀行願意主動找基金公司發行的産品。”有關基金公司人士透露。表面看來，基金公司似乎找到了突破行業銷售瓶頸的法寶。過去基金公司面對銀行是乙方身份，需要支付高昂的發行費用和尾隨佣金。
　　但事實是，由於類理財基金管理費本來就低，同樣需要給銀行發行獎勵，基金公司短期並不能從這類産品身上賺到錢。

　　虧損發行？

　　“行業格局在二季度結束會大變。”深圳某基金公司高層人士&&。
　　他做出這種判斷的理由是，在匯添富和華安基金的産品儲備庫中，還有一些重量級的産品，如匯添富理財60天、華安季季鑫兩隻産品已經獲批，匯添富90天和華安雙月鑫也已經進入審批通道。“如果這些産品募集情況跟頭兩隻産品一樣好，那麼匯添富和華安基金在行業內的排名都會大跨步前進。”上述深圳某基金公司高層分析。
　　更為關鍵的是，類理財基金是作為創新型基金申報的，證監會對創新型基金有6個月保護期。這意味着，其他基金公司無法複製匯添富和華安基金的成功，在兩家基金公司超越其他公司時，其他公司幾無還手之力。
　　除了行業內的影響，類理財基金也為相關基金公司賺足了眼球。“媒體對這些産品的報道非常多，相關基金公司的知名度也隨之提升。”有基金公司市場部人士表態。
　　然而，也有基金公司對此並不眼紅：“類理財基金對基金公司而言並不能帶去太多利潤。”上海有基金公司銷售部門的人士認為，“這是在賠本賺吆喝。”
　　根據産品介紹，匯添富理財30天的管理費為0.27%，華安月月鑫則為0.3%，甚至低於普通的貨幣型基金（0.33%）。如果規模不變，這兩隻産品一年分別能為匯添富和華安基金帶去6695萬元和5466.6萬元的收入。但在産品介紹上，這類産品還有銷售服務費，華安月月鑫為0.25%、匯添富理財30天為0.3%。
　　這意味着，在剔除銷售服務費後，華安基金還能獲得0.05%的收益，而匯添富是虧損發行。
　　這還不是全部成本。
　　事實上，基金公司支付給渠道的費用遠高於這個數。據某銀行透露，該行的一個分行在銷售類理財基金後，獲得的中間業務收入就達到了銷售額的0.44%，加上基金公司普遍給銷售人員0.1%的激勵，基金公司實際支付的費率高達0.54%，幾乎相當於這類産品兩年的管理費。

　　贏家銀行

　　悶聲賺錢的仍然是銀行。對於銀行而言，看重的並不只是銷售基金帶來的中間業務收入，更重要的是它作為變相吸儲的方式。
　　“這類産品簡直太好了。”有銀行人士説。由於不能發短期理財産品，這類産品彌補了銀行理財産品線的不足，並且將門檻降至1000元，增加了更多客戶的對銀行的粘性。
　　“類理財産品每個月都會打開，這些錢可以立即轉化成存款，緩解了銀行攬存壓力。”上述銀行人士&&。
　　而基金公司要想從類理財産品身上賺錢，就需將客戶留下。“在制定發行策略時，我們就制定了持續營銷策略。”相關基金公司人士&&。
　　這和其他基金截然不同，一般基金在發行後，會根據市場情況再制定持續營銷的方案，可見，基金公司也明白類理財基金的缺陷。
　　對於基金公司而言，更大的挑戰在於6個月後，對創新型基金的保護期一過，有更多基金公司發行類似産品，很難保證銀行不會為了短期收益而左手倒右手，鼓勵客戶贖回已經發行的産品而申購新基金。由於類理財基金沒有申購、贖回費，對客戶而言靈活性更大。
　　但首批類理財基金的管理公司人士認為，這個市場很大，即便更多基金公司參與類理財基金的研發，最後的結果是大家一起將蛋糕做大，而非你爭我奪。他認為，由於先入為主，首批基金公司還是能夠保持優勢的。“ETF基金就是這樣。”他補充道。
　　不管怎樣，基金公司似乎找到了迅速提高行業地位的另一種方法：通過産品創新。在過去，基金公司慣用的手段往往是突擊將業績做上去以吸引投資者。
　　在國金證券基金研究中心總監張劍輝看來，無論是類理財基金還是之前發行的300ETF基金，都是基金公司在産品“工具化”中的努力，能夠給投資者提供更加豐富的投資工具。