身為首只QDII基金的華安國際基金在收到逾4700萬美元“和解所得”後，進入清算和財産分配環節，確保投資者按基金初始發售的面值收回本金。自此，我國首只以“探路者”身份出海的華安國際配置基金宣告平穩收官。
基金合同到期終止保本收官
2006年11月2日，華安國際配置基金正式成立，掀開了國內基金投資海外市場的大幕。在首個投資保本週期內的2008年9月，華安國際配置QDII基金突遭雷曼倒閉事件，在華安國際配置基金第一個投資保本週期於2011年11月自然到期後，鋻於雷曼歐洲及其關聯公司相繼破産，結構性保本票據的結構已經被破壞，基金已無法再留在原來的結構中進行正常的運作。因此，華安基金提出了終止該基金不轉入下一投資周期。
以雷曼歐洲向華安國際配置QDII基金支付的“和解款項”及已經成功回收的結構性保本票據下的收益性資産進行計算，該基金的每份凈值預計可達0.98美元。這也是眾人關注的華安與雷曼歐洲訴訟案的最終結果。
若按照原始面值1美元返還給持有人，則意味着華安基金將對每份華安國際配置基金支出0.02美元給基金持有人。按目前份額約9700萬份測算，華安基金需要自掏腰包約1900萬元。
相比於其他類似事件的處理結果，華安國際配置QDII基金取得了比較不錯的結果。據了解，香港迷你債的清償率在90%以上的比例僅為4%。儘管香港迷你債券的發行銀行也會給客戶一定的特惠安排，即便如此，客戶可收回的投資本金金額也在85.7%至96.5%之間。而在全球市場，相關産品的投資均有不同程度的損失。
構築“橋頭堡”破解“頑症”
事實上，QDII基金出海的5年裏，海外金融市場不僅遭遇了百年一遇的全球金融危機，還經歷了歐債危機、美國主權評級下調等諸多重大事件的衝擊。國際金融市場大幅震蕩，QDII基金的運作面臨着巨大考驗，不少QDII基金都出現了不同程度的浮虧。在如此動蕩的環境下，投資本金能得以“全身而退”實屬不易。
分析人士指出，作為第一隻QDII基金，華安國際配置基金的試點為中國基金投資走向海外提供了經驗借鑒，對於QDII制度的完善有着積極意義。
某基金研究中心就分析指出，雖然此次事件是雷曼破産這一
“黑天鵝”事件(指非常難以預測，且不尋常的事件，通常會引起市場連鎖負面反應甚至顛覆)引發的，但也説明該基金在産品設計上存在一些缺陷。尤其是在産品投資上過度依賴於外方投資顧問，所投資的産品也過多地依賴於單一機構設計的産品。雷曼歐洲正是華安國際配置的境外投資顧問。
自華安QDII事件發生後，QDII基金“單飛”的情況開始出現。
2009年2月，工銀瑞信全球配置與瑞士信貸資産管理有限公司解除合作協議，成為了基金業第一隻“吃螃蟹”的公司。此後，南方全球、嘉實海外中國、華寶興業中國成長、華夏全球精選，加上今年的海富通海外精選、銀華全球均與外方投資顧問“分手”，“單飛”的QDII基金累計已達7隻。不僅如此，新成立的QDII基金基本都不再聘請外方投資顧問，選擇
“自立門戶”。
