伴隨着市場行情震蕩的是國內基金業的高速發展。而這其中，陽光私募的迅猛壯大備受矚目。好買基金執行董事兼總經理楊文斌在近日舉辦的“穿越震蕩市的力量——第五屆好買基金經理峰會”上&&，目前的陽光私募(或者説是準對衝基金)在産品、渠道和投資策略上都將迎來一個多元化的時代，但是行業也面臨着諸多挑戰。
　　據好買基金研究中心的數據顯示，保守估計目前國內陽光私募基金的資産規模已超過3000億元人民幣。截止到去年年底，目前通過信託計劃，就是陽光化發行的私募基金總數達到了669個，其中有308個——即接近50%是2010年發行的。到去年年底一共有257家發行過信託産品的私募公司，其中有40%左右，即105家是在2010年成立的，也呈一個加速擴張的趨勢。
　　然而，“我們離真正的對衝時代還是非常遠的。如果説我們把陽光私募跟真正的對衝基金比，可能別人拿的是長槍長炮，我們拿的是大刀，工具使用上差別還是很大的。比如説我們很多對衝基金現在還沒有被廣泛應用。”楊文斌一語道破了陽光私募與真正意義上的對衝基金的差距。他&&，與國外對衝基金大家族至少十幾種主流策略相去甚遠的是，目前中國在做的，僅佔到整個對衝基金策略的30%。
　　楊文斌認為，對於當前年輕的私募基金行業，或者説是準對衝基金行業來説，正面臨着很多危機，産品的雷同就是問題之一。“現在的陽光私募相關係數很高，普遍都在0.5以上，我們在年初發現一個基金，它是負相關的，我們很高興，因為做組合就是要尋找負相關的或者是弱相關的。但是一個月以後，它就變成跟其他基金一樣的，變成正相關性了，很遺憾。”楊文斌感嘆説。此外，陽光私募還受到了來自其他行業的一些挑戰，比如説券商集合理財以及公募的一對一産品等。
　　而對於陽光私募未來的發展，楊文斌認為需要從結構、策略和心態三個方面創新。結構創新方面，他認為，目前的信託結構已經遇到很多瓶頸，自去年開始優先合夥制出現了，它雖然有賬戶方面的優勢，但稅收方面有很大麻煩。而目前天津有很多私募基金又開始嘗試採用信託加有限合夥的雙重方式，既規避了稅收問題，同時也解決了證券期貨開戶的問題，這在未來也可能會形成一種趨勢。此外，策略上的多元化已經開始在一些陽光私募中出現端倪，諸如量化套利、跨股票、期貨以及農産品和大宗商品做宏觀對衝的策略都開始踐行。