國外裝備企業受危機重創海外並購現良機

　　金融危機給國外許多裝備企業造成重創，紛紛寄希望從龐大的中國市場尋求轉機，這使中國企業通過與國外合作獲取先進技術成為可能。
　　齊齊哈爾第二機床集團董事長曲波在接受《經濟參考報》記者採訪時説，受金融危機影響，今年以來一批歐美製造企業經營陷入了困境，其中包括德國、美國等一些老牌家族性製造企業，這些企業多擁有技術和專利。為了維持企業的發展，他們寄希望於龐大的中國市場，主動尋求與中國製造企業合資合作的途徑，有的甚至甘願“出賣”給中國企業。而在金融風暴之前，中國企業很少有機會買到這樣的技術和專利。
　　曲波透露，齊二機床正在與一家德國企業進行並購洽談，這家德國企業有一流的科研中心，同時擁有全球最好的技術。“金融風暴在世界製造業發達的歐美地區形成了難得的‘價值洼地’，資産價格不高，技術管制相對寬鬆，正是海外並購的良機。”
　　近年來一直與海外企業進行並購洽談的齊重數控股份有限公司總經理石志民説，金融危機發生後，他們明顯感到外方技術輸出的態度開始轉變，同意降低技術輸出條件，將最先進的産品拿到中國生産銷售，並通過合資實現本土化生産。
　　採訪中，北方重工集團、瀋陽鼓風廠等多家企業均&&，在全球金融危機導致機械裝備需求減少的背景下，世界傳統製造業強國的企業遭受重挫，他們寄希望於巨大的中國市場，紛紛減低技術輸出條件。這將使我國裝備産品技術上獲得大幅提升，同時有利於培養自己的技術人才。

　　建立海外並購備案制度避免自相殘殺

　　儘管金融危機以來，許多中國裝備製造企業抓住收購價相對較低的契機，走上了海外並購之路，但由於一些並購趨利性色彩過濃，與外方企業缺乏文化溝通，加之必要的人才和技術儲備不足，近年中國裝備企業通過海外並購獲得核心技術的案例並不多。
　　有關專家建議，中國裝備製造業應抓住良機引進國外先進技術，並加快消化吸收進程，逐步實現核心技術的國産化；但與海外結盟應有明確的目的性，應充分考慮企業的資金、技術等自身能力，不能一窩蜂，從而人為抬高國外企業價格。同時並購應以獲取核心技術為目標，而不是産能的收購，更不是所謂的資本運營，結盟效應宜冷察慎行。
　　他們建議,建立海外並購備案制度，避免造成自相殘殺的局面。齊二機床的副總經理王躍宏説，當前存在着多家中國企業共同爭搶一家國外企業的現象，不僅增加了中方並購成本，還使中方企業在技術引進的談判中處於被動，被收購的國外企業保留技術的現象經常發生。應建立協調備案制度，形成拳頭，改變各自為戰的局面。