本報訊
總後勤部衞生部部長李建華日前在接受記者採訪時説，全軍從規範藥材採購、確保質量安全、提高有限經費保障效益出發，率先組織了全國範圍內的藥品網上集中採購，直接交易、統一配送、現款現貨、網上交易和結算，藥品採購價格比全國最低採購價平均下降20%以上。近日，國務院有關部門充分肯定了他們的做法。
李建華説，2007年軍隊統籌藥材138種、574個劑型、17469個産品，涉及國內外2200多家生産企業，一個品種只中一家，企業競爭異常激烈。為確保採購工作公開、公正、公平，總後衞生部與國內最大的醫藥網絡公司聯合建立了軍隊統籌專用平台，推行了新的採購模式。
全程上網、規範採購，嚴防假劣藥品進入。採購網絡覆蓋全國、全軍，實現了從資質審查、採購配送、資金結算、監督與管理等工作在網上進行；通過與國家藥品質量、藥物不良反應等數據庫相銜接，自動提示和篩除有質量等問題的産品，共篩除660個有質量等問題的産品。
建立自動化評審、專家集體審核機制。系統自動對藥品質量、價格、企業信譽、服務等進行綜合評價，確定入圍産品，自動從入圍産品中選擇質優價廉産品中選。集中全軍40余位專家，集體評審藥品質量、企業信譽。
提高透明度，防止暗箱操作。將參選企業資質、報價與競價過程和最低中選價格等重要信息在網上公開，接受全社會廣泛監督。各軍區衞生部藥材處長輪流擔任組長負責具體組織工作，對評審、採購、使用全過程進行監督。
瞄準藥品價格虛高癥結，實現價格大幅降低。對全國藥品市場銷售價格進行了摸底，匯總、分析14個主要省(市)藥品招標的最低價格，在全國率先打破藥品銷售的地域壟斷，實現全國藥品最低價格在全軍範圍內的共享和不同地域的價格統一。對臨床用量大、企業競爭激烈的抗生素等實行全品種封閉採購，防止出現藥品“一招就死”現象的發生。
銀行融資、現款結算，提高買賣雙方履約信用。依託網上交易公司向銀行融資，實現採購現款現貨，根據歷年採購數據，向企業明確預計採購量，成為真正“合同式”採購。以軍隊藥材供應站和地方醫藥企業進行聯合配送，初步建立了平戰結合、軍地融合的藥品保障體系。
據悉，2006年軍隊對32個品種試行網上集中採購，統籌藥品1億元，為部隊節省資金2100萬元；2007年全軍統籌項目採購價格比全國最低採購價格平均下降20.6%，預計全年採購8億元，可節省採購經費1.6億元以上。 |
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