松下的難題
    2009-10-15    作者:潘楊    來源:經濟參考報
    當年松下公司的兩個新産品———附屬插頭和雙燈用插頭剛投向市場就備受歡迎。
    為了迅速打開局面,松下幸之助與吉田簽訂總代理合約。吉田負責總經銷,松下負責生産並從吉田那裏取得3000萬日元保證金。
    松下立即將資金用於擴大生産規模,月産量劇增。
    東京的電器製造商因此聯合起來,不惜血本,大幅降價,致使松下的雙燈插座幾乎到了無人問津之境。
    吉田於是趕到松下住處,交涉減價事宜。
    松下為難極了。要減價,先得從出廠價減起,可出廠價如何減得下來?
    不得已,松下與吉田解除了合約。怎麼辦呢?松下決定自己抓銷售。松下走上大阪的大街。
    走了數家電器經銷店後,他發現一個驚人而有趣的事實:經銷商要求減價的部分,與吉田商店批發的毛利大約相等。
    也就是説,松下的雙燈插座的出廠價不變,取消總經銷的中間環節,經銷商的零售價格與其他廠家雙燈插座的零售價大體接近。
    松下一家挨一家拜訪經銷商,説明與吉田解約的原因,提出由製造商直接批發。經銷商都&&歡迎。
    其中一位經銷商説:“松下君,説來是你不應該。你生産這麼好的東西,卻交給吉田一店包攬,真是莫名其妙。如果直接批發,我們今天就買你的東西。”
    真是出乎意料的順利,積壓的雙燈插座全部被銷售出去。
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