迄今為止，“中國製造”在國際上仍被打上了廉價、模仿、質量不高的標籤。在大力提倡自主創新的今天，為什麼中國人不善於創新？成為了一個沉重的話題。舉目四顧，真正具有全球知名度的中國品牌寥寥無幾。由於只能替APPLE等品牌代工，中國消耗了巨量資源卻只分享了價值鏈中微薄的一點利潤。在今年4月份的上海車展上，吉利版“勞斯萊斯”的雷人亮相更是讓國人五味雜陳。
 　　難道中國企業真的就不會創新嗎？筆者以為，創新成效不佳，固然有國人“不善於”創新的問題，但更重要的是“不願意”創新和“不被允許”創新的問題。
　　“不善於”創新反映的是習慣和能力的問題，根源於複雜的歷史和文化背景。在儒家思想中，對先人、聖人的話奉為至寶，“祖宗之法不可變”深入人心，從而扼殺了國人的好奇心和創新的思維能力。遇到新的問題時，國人習慣於重新詮釋經典來尋求答案。國人在創新方面的滯後，也和對科學的排斥有關。在中國文化中，“差不多”的傾向與強調精確性的科學精神背道而馳。教育制度是另一個問題。長期以來，中國的教育體系偏重記憶導向的機械化考試，而忽視學生創造力、溝通表達能力，教學方法上也依賴“填鴨式”方法，束縛了學生開放性思維的能力。
　　“不願意”創新則更多地與制度環境所創造的負向激勵相關。在市場經濟體制下，理性的經濟人以追求利潤最大化為導向。不難理解，企業家會追逐最容易賺錢的方法。例如，很多中國企業熱衷於搞房地産，是因為“拿地”是房地産行業最關鍵的環節之一。一旦通過“關係”拿到土地，賺錢就是手到擒來了。現階段，地方政府手中還掌握相當大的資源和權力，通過尋租獲取高額利潤，顯然是比激烈的商場搏殺來得容易。於是乎，我們看到了一個又一個官員倒在土地、高速公路、城建項目、銀行貸款、IPO等權力密集的崗位上。他們背後則是一個個大發不義之財的企業家。一個潛規則遍天下的制度環境顯然是不鼓勵企業創新的。
　　知識産權保護的缺失是制度環境中不利於創新的另一大障礙。傳統上，國人只認可有形資産，對知識産權缺乏認同。中國企業應該從模仿轉向創新，知識産權保護不力已成為橫亙在我國企業創新之路上的一道鴻溝，得不償失。
　　“不被允許”創新看似奇談怪論，但卻客觀存在。創新本質上是一種冒險，如果創新者不能獲得冒險的收益，則動力全無。對國有企業而言，創新失敗個人可能面臨千夫所指的巨大壓力，創新成功個人所能獲得的好處也甚為有限。國有企業這種創新風險-收益的不對稱性客觀上是“不允許”創新的。從更宏觀層面上來講，電信、石油、金融、電力等領域大型國企的壟斷已成為創新的頭號公敵。一方面，它們憑藉壟斷地位可以輕鬆獲得高額利潤，創新動力(310328基金凈值,基金吧)焉存？另一方面，壟斷優勢意味着不公平的競爭能力，行政性的進入壁壘也扼殺了那些富有創新精神的小公司的生存空間。2009年《財富》500強有43家中國企業上榜，其中只有沙鋼一家是來自內地的民營企業。面對這一局面，清醒的人士是無論如何也高興不起來的。
　　由此可見，自主創新之路任重道遠。我們希望中國企業家們多一些尊嚴，少一些吉利版“勞斯萊斯”那樣的驚嘆號。但是在對企業恨其不爭、怒其不幸的同時，更應該反思如何改進創新的制度空間。通過政府改革不斷壓縮企業的尋租機會，嚴厲知識産權保護執法，消除個別行業的壟斷，促進自由競爭，則是推動創新必須跨越的制度障礙。

（作者係中歐國際工商學院國際金融研究院副院長）