企業管理中的新主人翁精神
    2009-08-06    資料來源:慧聰網    來源:經濟參考報

    新主人翁精神的核心在於把崗位當作一個股份公司,這個股份公司有兩個股東,一個是企業,一個就是該崗位的員工。從這個理論上來看,新主人翁精神對於激勵員工,正面引導員工有着積極的作用。
    但是,在強調這種新主人翁精神的同時,我個人認為必須有一個前提,就是企業比較開明和公平,並且能夠對員工量體裁衣或者是量才施用,能夠為幹實事的員工提供一個較好的平台和空間,甚至是待遇。
    因此,對於新主人翁精神也需要進行辯證的對待,對於個人成長,還應該補充一些內容,會更完善和精彩。因此個人覺得要能夠實現這種新主人翁精神,還必須要“三心二意”,方能進一步修成正果。
    第一、要有謙虛好學之心。謙虛是指作為一個員工,不管你才高八斗,還是學富五車,都應該具備這種謙虛的美德,這是好學之心的基礎。因此,要有一顆謙虛好學之心,要向領導學習決策管理的技巧,向同事學習工作的技能與方法,向朋友學習為人處世之道,總之身邊總有許多優秀的人,而這些優秀的人身上總有我們沒有的優點。要實現新主人翁精神,我們必須要有一種把別人的知識、技能和經驗據為己有的強烈願望。
    第二、要有挫而愈堅之心。剛踏入職場或者在職場許久的人都感覺到一種疲態,這種疲態可能來源於面對的困難和挫折,讓人失去了前進的動力和鬥志。我們都知道職場是金,但要淘,許多工作經驗、知識與技能是靠積累下來的,是靠在各種失敗或者失誤中總結出來的,是靠在無數次的批評與自我批評中悟出來的。因此,要真正學到這種新主人翁精神,還必須修煉自己的心智,愈堅強才愈有希望。
    第三、要有榮辱羞恥之心。人沒有榮辱羞恥之心就不會上進,就不會知錯能改,愈是破罐子破摔的人越不可能成為“主人”,也不可能修煉成新主人翁精神。因此,人還是要有一種精神,要有一點氣質,才能不會一而再,再而三地犯錯誤,才會發狠心把事情做得更好,做得更對,才會不斷總結失敗的教訓和成功的經驗,才會獲得成長和成功。我們要以不工作、少工作、偷工耍滑等消極被動行為為恥,以多工作、好工作、求質講量等積極行為為榮,一方面可以真正學到知識、技能和經驗,另一方面可以帶動其它員工形成一種更加良好的工作氛圍,提高整個團隊和組織的效率。
    第四、要有情意。人要常懷感恩之心,要有情意,不能見利忘義。公司為我們每個人的成長提供了一個良好的平台,單純地説,作為個體離開了集體,什麼事情都做不成,也做不好,企業作為一個團體,不僅為我們提供生活與生存必需的東西,而且也為我們個人的才華施展創造了機會,個人價值也得到一定的體現,可以説企業成就我們,不管它為我們做過什麼,做過多少,但畢竟它為我們的個人成長,積累知識、技能與經驗,在自己的成功道路上有着不可磨滅的作用。因此,對企業我們要有情義,不管它過去、現在或者未來發展得怎麼樣,我們都應該心懷感激,只有這樣我們才能敬業愛崗,才能勤政廉政,才能以企業為家,以企業為榮,從而激勵做一個合格的新主人。
    第五、要無悔意。人往往到了一定年齡和階段,才覺得自己虛度年華,才發現自己以前走錯了路,選錯了行,但是這個時候,後悔有什麼用,世上沒有後悔藥,悔之晚矣。因此,作為一個個體也好,還是作為一個團隊成員也好,我們對於現在的工作應該要倍加珍惜。只有樹立珍惜觀念,我們才會一心一意地鑽研自己的本職工作,才會把自己往崗位專家、行家方面培養,才會不顧左右而言其它,才會有一種不到長城非好漢的氣概,才會有一種不達目的不罷休的精神,從而在自己的崗位上越做越好。

  相關稿件
[管理漫談]經濟危機下的企業管理 2009-06-04
企業管理要處理好“情理法”關係 2009-05-21
阿里軟體斥資10億元推廣中小企業管理軟體 2009-04-03
企業管理:把公關作為戰略看待 2009-02-13
中國商業企業管理協會頒授"金字招牌" 2008-12-26