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| 2008-10-27 新華社記者:薛凱 李亞彪 李偉 來源:經濟參考報 |
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24日，記者在中國輕紡城看到，各種運輸車輛往來穿梭，人流摩肩接踵，一派繁忙景象。但在同一些店舖業主和公司負責人交談中，還是感到了一種憂慮和不安。
在雅泰紡織店舖，負責人陳楚升説：“如今是我在中國輕紡城經營六七年來遇到的最困難時期。”據了解，這家店舖的服飾面料生意下半年下降很快，訂單與去年同比減少一半。而市場中不少店舖都面臨着這種情況。
除貿易企業外，生産企業的訂單也出現萎縮。一家印染企業的董事長&&，他們目前的産能沒有滿負荷運轉，訂單也比去年同期約減少了一半，主要原因是歐美等國家市場需求出現萎縮。
專做外貿生意的紹興春夏秋冬紡織公司總經理蔡正希説：“現在的海外市場變化太快了，讓人難以把握。”一些企業家&&，金融危機對我國的影響可能還剛剛開始，未來市場會怎樣，大家都沒底。
“最近一段時間，紹興縣出口企業面臨四個‘難’：一是出口前景難估算，二是出口産品提價難，三是出口市場鞏固難，四是出口後勁增長難。”紹興縣外經貿局局長陳永建説。
在紹興縣委、縣政府的幫扶引導下，中國輕紡城的各企業正積極探索應對危機之道：最好能“保盈利”，其次是“保市場”，或想方設法“保生存”。
一些企業通過轉攻內貿、開發新産品和新市場等方式，積極化解國際金融危機的衝擊。
中國輕紡城瑞安商會會長、德龍 莎美特紡織公司總經理龔式敏説，該公司從今年3月起就開始轉型，從過去以“外貿”為主到現在主攻“內貿”。他們還集中精力進行新品開發，將研發投入提高到銷售收入的3%，確保了産品的較高利潤，甚至從國外面料廠商手中搶走了部分“蛋糕”。
針對國外紡織品訂單不斷壓價的新情況，一些紡織企業為了不讓生産停滯、不讓市場丟失，採取了“保市場”“保生存”的辦法。如有的企業為了不讓工廠停下來，不讓市場丟失，沒有利潤也接單；還有的生産企業為了緩解資金壓力，除實行限産之外，還採取降價措施，千方百計把資金回籠。
儘管遭遇經濟不景氣，但不少大中型企業仍承擔應有的社會責任。浙江繽麗紡織董事長王新生認為，小企業關停歇業，大家可以理解；但大企業不行，沒有利潤甚至虧損也要撐下去，否則就會丟掉國外的市場。此外，大企業員工多，如果停産的話，社會就業壓力會馬上加大。
在採訪中不少紡織行業的企業家告訴記者，儘管他們感到下半年及明年出口形勢不樂觀，可依然看好我國紡織業的遠景。
國家提出服裝、紡織等勞動密集型産品出口退稅率提高，進一步喚起了紹興幹部和企業的信心。
“這對我們紡織行業出口是一個大的利好因素，它一方面可以促進産品價格競爭水平的提高，一方面可以提振企業家的信心。”紹興縣外經貿局局長陳永建&&，“當前政府正幫助企業做好三個創新，一是市場結構的創新，二是産品結構的創新，三是結匯方式的創新。” |
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