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對於跨國公司掠奪式的並購，我們不能大開方便之門。政府有關部門應按照W
TO的非歧視的原則，盡快&&有關規定，不應再對外商來華投資的政策過於優惠，尤其是要提高外資進入關鍵行業的門檻，建立國家對外資控制行業資産的審查機制。
來自30多個國家的國際並購巨頭MAI（國際並購集團）成員日前齊聚北京，評估中國對國際並購市場與日俱增的影響。據MAI與會專家預測，中國市場今後每年並購額將達500億美元。SEIM創辦人兼董事局主席丹娜 舒伯特博士認為，推動中國並購市場的力量主要集中在金融服務、製造業和零售業。
國際並購巨頭每年用500億美元的資本來並購我國金融服務、製造業和零售業，這是一個野心勃勃的計劃。如果按美國凱雷公資出資15億元就獲得我國徐工集團50％的股權計算，那麼跨國公司用500億美元一年至少可收購或控股像徐工機械這樣的大型企業二百多家。
可以設想，跨國並購巨頭的計劃如付諸實施，將對我國的金融服務、製造業和零售業的龍頭企業開始一輪強權、廉價、掠奪式並購：絕對控股，擁有並限制使用原中國品牌，拒絕接受不良資産，我國企業只作為其全球化戰略下的中國生産基地，全面整合中國民族産業使其成為跨國巨頭自己的包括生産、採購以及物流、營銷、金融等的一體化大公司……
如果將我國改革開放之初的外資並購看做是一場中國經濟市場化的“運營演習”，那麼今天的外資並購更似一場“廉價掠奪”。因為此時形式上的相近幾乎被實質的差異取代，而此前的固步自封可能已演變成了今天的“投懷送抱”。
目前，當我們在關注哈娃娃與達能並購與反並購的爭吵時，其實，在國內裝備製造業中，一系列的引資與並購高燒難退：徐工機械外資並購案、廈工機械外資並購案、大連電機廠外資並購案、西北軸承廠外資並購案、佳木斯聯合收割機廠外資並購案、無錫威孚外資並購案、錦西化機外資並購案、杭州齒輪廠外資並購案……在這些外資並購中，中方痛失品牌、市場和産業&&的殘酷現實一再重演。
長期以來，我國利用外資主要集中在裝備製造業領域，約佔總體利用外資規模的60％至70％，並在近年來呈持續增長的勢頭。近年來，跨國公司已開始大舉進軍我國大型裝備製造業，目前，世界上最大的10家工程機械公司——卡特彼勒、小松、特雷克斯、英格索蘭、約翰迪爾、沃爾沃、日立、凱斯－紐荷蘭和JCB，已有9家全面進入我國，並購重點直奔工程機械業、電器業等領域的骨幹企業、龍頭企業。
更重要的是，當前跨國公司進入我國裝備製造業的力度、深度、廣度和所追求的目標，都發生了深刻變化。其目的已不僅僅是佔領我國市場，其用心是把我國的裝備製造業納入其全球産業鏈，進而從根本上消除將來我國企業與之一爭高低的可能。現在，“必須控股”、“對方必須是行業龍頭企業”、“未來收益必須超過15％”，這三點已經成為跨國公司在我國並購企業的基本要求。這樣跨國公司就可以把我國的裝備製造業的核心部分、關鍵領域、高附加值的部分牢牢控制，我國行業發展就會出現“外大內空”的危險景象。
可以説，跨國公司並購過度將大大損害我國産業安全，減弱國家競爭力，其表現為：一是外資多采取“斬首行動”並購我國企業，然後注入其在我國的業務、技術和産品，打擊跟進者，以圖壟斷我國相關行業，從而影響國家的國際競爭性。二是若我國製造業由外資巨頭掌控，那麼，當他們採取秘密結盟等方式組成價格同盟時，其産品價格就會由外企定價。為了利潤最大化，它們壓低價格，損害國內相關企業的利益。三是外資在並購我國企業後，往往把原有的內資企業品牌束之高閣，使之慢慢淡出國民視野，力推外資品牌，我國企業知識産權遭到踐踏。
目前，我國對跨國公司的掠奪式並購不加任何節制，任由跨國公司在我國金融服務、製造業和零售業暢通無阻地展開“攻城略地”現象已十分嚴重。現在，是到了該對這種“不設防”的引資政策進行深刻反思的時候了。我們放手引進外資，允許他們並購國內企業，但不能演化為這樣的場景：市場開放、引進外資形成了一個舞&，但自己的演員都被趕下&，讓外國人在演戲。舞&是我們的，但自己的人都是跑龍套的，剩下的花旦、主角、名角都是別人的。
因此，對於跨國公司掠奪式的並購，我們不能大開方便之門。政府有關部門應按照W
TO的非歧視的原則，盡快&&有關規定，不應再對外商來華投資的政策過於優惠，尤其是要提高外資進入關鍵行業的門檻，建立國家對外資控制行業資産的審查機制，特別要防止觸及我國産業安全的外資並購案頻繁發生。 |
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