9月19日，阿里巴巴在紐交所掛牌上市，上市首日收盤報93.89美元，總市值達2314億美元，阿里成中國最大互聯網上市公司，也成為美國甚至全球資本市場史上規模最大的科技股IPO項目。

　　馬雲是這個時代的傳奇，但他並不是神話。上天在寵愛他之前，先是跟他開了幾個小玩笑，一是他的身高和長相非常“謙虛”，二是他的考學及創業經歷非常“勵志”，三是第一次赴美融資被30位VC同時拒絕的經歷頗有些“傳奇”色彩。在而後阿里巴巴風生水起的過程中，仍然有很多的爭議與批評與馬雲如影隨形，但不管多少曲折、多少委屈，最終都成就了今天笑傲江湖開啟阿里時代的馬雲。

　　回顧馬雲的創業成長路徑，其中充滿了艱辛，他犯過的錯誤不比別人少，卻取得了他人難以企及的成績。原因何在？

　　《穿布鞋的馬雲》從馬雲1992年第一次創業成立海博翻譯社起筆，歷數決定阿里巴巴生死的27個節點，其中既有馬雲由於缺乏創業經驗犯下的錯誤，也有馬雲在事業風生水起時因盲目自負而付出的代價，以及馬雲一次次在關鍵時間節點，帶領阿里團隊創下互聯網奇蹟的成功經歷。沿着該書的時間節點順序，馬雲一步步布局互聯網生態系統的戰略規劃漸漸清晰，同時馬雲的優缺點也浮出水面。

　　筆者認為，“穿布鞋”的馬雲是一個胸懷天下又目空一切的時代“攪局者”。

　　説馬雲胸懷天下，是因為他要率領阿里團隊建立的絕非僅僅是B2B、C2C以及B2C的商業模式，而是互聯網上新的生態系統。為了構建這個生態環境，他建立起了商家、客戶的網上信用體系，不斷促進商業信息的透明化、公開化，教會消費者明辨真偽，提升維權意識，甚至劍指國有銀行體系，瓦解松動了銀行業亂收費的積弊。他看不慣什麼就要改變什麼，而這種改變絕不從抱怨開始，而是以行動為引，一點一點潤物無聲。

　　説馬雲藐視一切是因為他經常口出“狂言”。其實，馬雲藐視的並不是投資者，而是單純的金錢。對於馬雲而言，資金並不等值，而且還有好壞之分，一個沒有長遠眼光的投資者強勢介入，對於阿里而言絕非好事。

　　關於阿里，我們還有幾個隱憂：一個是阿里與騰訊頻頻交火，在移動互聯領域的電子商務之戰，最終將是一家獨大，還是雙峰並立？二是阿里布局的生態系統，延伸過長的産業鏈條是否會分散阿里的注意力？另一個話題現在談及雖然還為時過早，但有雄心要橫跨三個世紀的阿里公司卻終將面對，當創業者一代創新乏力之時，新一代的接班人是否挑得起這個問鼎世界互聯網巔峰企業的大梁？

　　結果無論如何，馬雲及阿里在改變自己的同時，已然改變了世界。