《斯沃琪手錶的創意魔法》
2013-08-28   作者:  來源:經濟參考報
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  作  者:【瑞士】於爾格維格林 著,龔琦 譯

  出 版 社:江蘇文藝出版社

  出版時間:2013-7-1

  內容簡介

  1981年,瑞士鐘錶業陷入空前的危機,兩大鐘錶巨頭SSIH和ASUAG面臨倒閉,瑞士名牌歐米茄也差點轉售給日本人。尼古拉斯海耶克臨危受命,合併兩家企業,組建了一家新鐘錶公司,即後來的斯沃琪集團。
  1983年,一款製作成本僅33元、售價僅325元的低價塑料表橫空出世,依靠“戴在手上的時裝”這個偉大的創意理念,拯救了整個瑞士鐘錶業。它就是斯沃琪手錶。
  1988年,斯沃琪在上市五年內就累計推出了268種不同款式,銷量達5000萬隻,搶佔了整個鐘錶低端市場。
  1992年,集團吞購了瑞士最古老的奢侈表品牌寶珀。
  1993年,集團又買下了瑞士最昂貴的品牌寶璣,並通過獨特的品牌定位和創意營銷讓這個經典老牌重現輝煌。
  1995年,海耶克大刀闊斧地整頓日漸式微的高端品牌歐米茄,砍掉了品牌下5/6的款式,以“象徵尊貴身份”全新定義品牌,讓其重獲新生。
  在佔領了市場兩端後,他又重新整頓雷達、浪琴、天梭、美度等中高端品牌,形成了包含20多個品牌的倒金字塔品牌結構。至此,斯沃琪集團坐擁從寶珀到斯沃琪的各個品牌,成功覆蓋了鐘錶産品類型和價格檔次的各個市場,成為了全球鐘錶業的霸主。
  翻開本書,進入讓品牌與眾不同的創意思維。

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