貝塔斯曼正準備開發教育業務分支，並且希望這一業務分支能夠幫他們帶來10億英鎊的收入。這一消息是今年3月26日貝塔斯曼在柏林舉辦的年度業績會議時宣布的。

　　同時，蘭登書屋的主席兼CEO 馬庫斯 多赫勒稱，在他們完全收購了西班牙語的出版商“西班牙蘭登”後，在拉丁美洲還有更多“潛在的深入融資合作”。

　　去年，貝塔斯曼向“大學投資基金”進行了投資，這一機構致力於與企業和其他機構合作建立具有“有變革能力”的高等教育公司。今天，德國媒體宣稱貝塔斯曼這是繼貝塔斯曼音樂集團成立之後追求成為教育界的“標杆”。

　　公司發展及新業務部的執行總裁托馬斯 海塞稱，教育業務會使得公司在中國、印度和巴西的市場的潛力倍增。為了達成貝塔斯曼在教育領域的目標，一個新的分支機構即將建立。教育分支的增長會經歷長達數年的“孵化-興起-以及逐步發展”過程，”他説。貝塔斯曼反復重申他們與增長、數字化以及國際業務相關的公司戰略，而這一消息發布正是其中的一部分。貝塔斯曼CEO托馬斯 瑞比説，公司的目標是在美國、中國、印度和巴西增加市場份額。

　　貝塔斯曼年度業績會議上，多赫勒指出，更為深入的出版並購行動可能會為新興市場帶來客觀的增長。去年11月收購了蘭登書屋西班牙總部剩餘的50%的股份後，“在拉丁美洲獲得更大的增長量成為可能，但是我們必須保證我們的進一步的採購是組織有力的。”他介紹道。

    多赫勒把企鵝和蘭登的合併界定為“50年以來最大、最重要的交易之一”，他認為，這次合併可以為核心市場以及如亞洲、拉丁美洲這樣的新興市場帶來非常有潛力的增長。

　　宣布合併後的公司“將會設定創意和商業標準”，同時，多赫勒還説，兩家的合併將會“增加出版商在圖書産業鏈條上的價值。”

　　2012年對於貝塔斯曼來説可謂是“歷史最高紀錄之年”，多赫勒説這種明星般的成功事實上發生在貝塔斯曼歷史最為久遠的核心業務領域——圖書出版，這就是為什麼對於公司來説，持續地對創意和內容進行投資是如此重要。“創意核心是、也將會一直是貝塔斯曼今天以及日後成功地最重要的因素，”他説。

　　多赫勒還強調了保證書店地位的重要性，在談到這個問題的時候，他還提到數字化的運作和支持紙書出版之間並不矛盾。“在未來的50年裏，紙書業務仍會佔到我們業務的很大一部分”他預測道。