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日前,江西省政府組織專門力量對全球光伏産業進行調研後顯示,在當前金融危機形勢下,全球光伏産業遭受重創,面臨重大調整,但作為朝陽産業,光伏産業仍將保持高速增長的發展趨勢,各國對這一新興産業的積極扶持政策並沒有改變。
産業面臨調整,市場重心轉移,行業整合加快
儘管2007年全球光伏産業産值達172億美元,光伏組件及系統新增裝機容量2249兆瓦,同比增速達40.74%,全球累計光伏組件裝機容量為9100兆瓦,同比增速為32.83%,但金融危仍然令整個産業蒙受巨大損失。 一是硅材料、電池片和組件價格急劇下跌。目前,國際市場多晶硅價格已由最高的每公斤500美元跌至每公斤120美元,跌幅達70%以上,電池片價格由每瓦3.5美元降至2.6美元,跌幅達25%左右。由於我國90%以上的光伏産品用於出口,國內光伏企業盈利水平驟降,實際收益出現鉅額損失。 二是資本市場驟然變冷造成光伏企業資本流動性緊張。金融危機導致國際資本市場對新能源産業關注度急劇下降,金融機構紛紛控制信貸規模,風險投資機構縮減資本注入,證券市場行情暴跌,造成光伏企業資金鏈高度緊張。目前,我國有江西賽維、無錫尚德等11家境外上市企業,IPO融資總額達19.77億美元,總市值曾高達180億美元,但在這一輪金融危機中縮水嚴重。據業內分析,國內已有80%的光伏企業面臨資金短缺問題。 三是國外短期支持政策有待觀望,傳統市場需求趨於萎縮。目前,國際市場石油、煤炭等傳統能源價格暴跌,相對降低了各國發展新型替代能源的緊迫性,相關國家改變或調整了太陽能光伏發電扶持政策。例如,如德國、西班牙兩個國家的太陽能光伏市場佔歐洲60%以上,2009年其採購計劃比上年降低了一半左右。在金融危機衝擊下,全球光伏産業面臨融資渠道少、市場需求萎縮、出口規模下降等一系列經營風險,2009年上半年這一現狀將進一步加劇。專家認為,這意味着本已競爭激烈的光伏行業在今後一段時期內面臨産業調整的嚴峻考驗,産業整合趨勢將加快,産業集中度將進一步提高,具備資金、技術、品牌以及管理優勢的企業在未來幾年將主導市場,而以代工、配套服務為主的中小企業將面臨市場轉型甚至被淘汰的危險。
光伏産業作為朝陽産業的高速發展趨勢不會改變,相關國家從國家戰略和能源安全角度將加大扶持力度
目前,化石能源(石油、煤炭、天然氣)是全球能源消費的主要來源,按現在的開採速度,全球石油探明儲量可供使用43年,天然氣和煤炭分別可以供應65年和155年。據美國能源情報署的預測,2001年至2025年間,全球能源消費總量將從102億噸油當量增加到162億噸油當量,化石能源稀缺性日益突顯。太陽能作為取之不盡用之不竭的可再生清潔能源,在全球長期能源戰略中替代傳統能源將成為必然趨勢,這一點已成為世界各國的共識,光伏産業未來發展空間無可限量。 首先,全球光伏産業未來市場需求仍將保持高速增長。世界能源組織和歐洲光伏工業協會一致對未來光伏發電市場作出如下預測:2020年全球光伏發電的發電量佔總發電量的11%,2040年這一比例將提高到20%,歐美各國都提出了各自的中長期發展規劃。我國政府對光伏産業高度重視,預計到2020年太陽能光伏裝機容量將達到180萬千瓦,年發電量達21.6億度,佔一次能源消費的8%。 其次,各國鼓勵和扶持光伏産業的長期政策不會改變。美國總統奧巴馬承諾將使美國替代能源産量在未來3年裏翻一番,美國能源部日前宣布為光伏工藝製造的六個光伏模組孵化計劃提供1760萬美元的獎勵津貼。此外,日本也計劃重啟太陽能補貼政策,法國宣布大幅提高對大型商業屋頂系統所生成的太陽能進行補償,加快太陽能發電設施的安裝。從這些國家的産業政策分析,世界各國對光伏産業扶持的政策沒有改變,完全有理由對全球光伏市場存在新的預期。 再次,隨着科技創新取得突破,生産應用成本顯著降低,光伏産業化進程將明顯加快。同時,金融危機使企業的原料採購、資本投入、固定資産投資等成本大幅下降,光伏發電成本有望在2010年降到每度1元人民幣,與傳統能源發電的成本差距進一步縮小,為全球光伏市場的大規模啟動創造了現實條件。 業內專家認為,金融危機促使光伏産業整合提前到來,行業正面臨重大“洗牌”,對於我國而立言這既是挑戰更是機遇,國家應當進一步加大産業規劃和扶持力度,消除政策瓶頸,啟動國內市場,使我國光伏産業能夠在這一輪全球産業調整中佔據優勢,率先突圍。 |