真正要擴大內需，還是應該通過大部分的普通居民來拉動，而不是投資者。目前房價水平還是處於一個過高的檔位，只是投資者的價格水平，並非真正住房消費者的價格水平。

　　——中國社科院金融所研究員易憲容説，要在房地産上擴大內需，就必須首先降低房價。

　　如果突然放開了對房地産商的信貸，有可能會生産出來一些産銷不對路的産品，造成産品的積壓和浪費。只有經得起消費者選擇的開發商，才是有資格活下去的好開發商。

　　——SOHO中國董事長潘石屹呼籲，慎對地産放貸。

　　房地産企業首先要冷靜下來，通過經營班子、諮詢顧問、董事會的集體問診，看看企業到底是“拉肚子”、“腸梗阻”，還是“肝硬化”，以便對症下藥。在一切不確定的情況下，要緊抓“現金流”這個核心。

　　——銅鑼灣集團執行總裁穆健瑋説，房企控制風險，首先要做的就是檢查身體，對症下藥。

　　小型地産公司如果支持不下去，可以通過大幅降價而迅速回籠現金，即使存貨無法兌換為現，也完全可以將項目轉讓出去而生存。然而對於大型的企業集團來説，有誰有能力又敢於接盤呢？

　　——財經分析人士葉檀説，無人接盤，大地産公司更危險。

　　十大措施中，針對房地産的是“加快建設保障性安居工程。”僅僅這一條對商品房衝擊已是巨大的，打碎了開發商的幻想，讓預期明朗化，讓房地産企業迅速脫胎換骨。

　　——營銷專家戴欣明説，汽車産業以前的走勢就是未來房地産業的走勢。