“我們在農村調研中發現，一些基層幹部重外部引入資源、輕存量資源盤活；盼上級扶持幫助，輕內部挖潛增效；重物質要素持續投入，輕閒置要素優化重組。”全國人大代表、江蘇夢蘭集團董事長錢月寶建議，在新農村建設過程中，一方面要引導資源向農村流動配置，另一方面要盤活優化農村存量資源，從而使有限的資源發揮出更好的實際效益。
錢月寶代表建議，對農村現有資源進行系統調查摸底，建立“農村資源整合責任制”，引導農村資源優化配置；建立“畝均”“單位平方公里效益”等質量指標考核評價體系，改變基層幹部“重增量投入、輕存量盤活”的發展傾向；在財政上設立“農村資源整合專項資金”，用財政杠桿推進農村資源整合進程；鼓勵企業參與農村資源整合，比如可以讓企業對農村荒地、河灘投資整治，建設生態觀光農業，若干年後收取集體土地使用租賃費。
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