2025年公募基金行業高管變動頻率再創新高。

不完全統計數據顯示，截至12月9日，全行業高管變動達434人次，其中董事長與總經理變動分別為105人次和78人次，涉及超百家基金公司。與2024年同期（全年高管變更369人次）相比，變動人次增幅顯著，反映出行業在競爭加劇與轉型壓力下加速管理層洗牌。

從結構看，中小型基金公司仍是高管變動的“重災區”。

2025年內發生高管變動的機構中，近七成規模不足千億元，部分公司甚至出現董事長、總經理同時更迭的局面。變動原因呈現多元化：一是行業元老集中退休，如諾德基金潘福祥、興證全球基金楊華輝等；二是股東方戰略調整，如中加基金新任董事長楊琳來自大股東北京銀行，博時基金新領導班子均出自招商局體系；三是考核壓力下業績不及預期的被動調整，尤其以個人係公募最為突出。

與2024年相比，本年高管變動不僅數量攀升，更凸顯結構性深化。2024年高管變更主要源於行業規模擴張期的業務調整，而2025年則更多與費率改革、債基新規等監管政策直接相關，迫使公司通過換帥重塑競爭力。

例如，部分以債基為主的機構在新規下面臨規模縮水，需通過管理層重組探索新方向。此外，跨界人才涌入趨勢增強，如光大保德信基金新任總經理高瑞東從券商首席經濟學家轉型，體現行業對“研究驅動投資”模式的升級需求。

部分基金公司的新管理層已展現出業務突破潛力。例如，招商基金在鐘文岳回歸後，其9月發行的主動權益産品單日募集超50億元；興證全球基金新管理層推動公司首只ETF募集規模達11.57億元，成為四季度發行亮點。

然而，中小公募仍面臨規模增長乏力、人才流失等難題。華北一家小型公募負責人坦言：“股東期望通過換帥快速扭轉局面，但行業馬太效應加劇，破局需長期投入而非短期人事調整”。