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多家上市連鎖藥店拓展策略生變
2024-11-14 記者 張小潔 北京報道 來源:經濟參考報

  從上市公司三季報看,連鎖藥店經營壓力不減。今年前三季度,A股六大上市連鎖藥店中五家增收不增利,僅一家歸母凈利潤實現同比正增長。面對行業競爭加劇,多家企業在三季報或業績説明會上透露正在調整拓展策略,提升經營效率。

  凈利潤“五盈一虧”

  三季報顯示,六家上市連鎖藥店今年前三季度歸母凈利潤“五盈一虧”,益豐藥房是唯一一家營收凈利雙增的企業,漱玉平民則出現虧損。

  同花順數據顯示,今年前三季度,大參林、益豐藥房、老百姓、一心堂、漱玉平民、健之佳營業收入分別為197.31億元、172.19億元、162.32億元、135.89億元、70.78億元和67.35億元,同比分別增長11.33%、8.38%、1.19%、6.06%、8.32%和3.63%;歸母凈利潤分別為8.58億元、11.11億元、6.30億元、2.93億元、-0.13億元和1.01億元,同比分別增長-26.93%、11.14%、-12.06%、-57.36%、-108.15%和-63.79%。

  漱玉平民出現虧損頗受投資者關注。從單季數據看,該公司今年第三季度實現營業收入22.60億元,同比下降0.60%;實現歸母凈利潤-3738.73萬元,同比下降263.75%。

潘悅 製圖

  在近日舉行的業績説明會上,漱玉平民被問及前三季度凈利潤下降的原因。該公司&&,一是政策及市場因素深刻影響了終端消費者的行為,導致公司整體營業收入增長放緩,原有商品利潤空間進一步下滑,凈利潤較上年同期降幅較大。二是品類結構變化,公司“四類”藥品、保健品等原有優勢品類銷售佔比結構性降低,從而影響2024年前三季度毛利率2.56個百分點。三是公司運營成本增加,由於新增的物流中心集中於2023年下半年開始運營,導致2024年前三季度較同期的物流配送中心運營成本增加。雖然公司採取多種降本增效措施,費用增長趨勢放緩,但是費銷比仍同比上升0.56個百分點。

  值得注意的是,11月6日晚間,漱玉平民公告稱,因“自身資金需求”,公司兩家控股股東、實際控制人的一致行動人漱玉錦雲、漱玉通成,擬減持公司股份合計不超過804.73萬股。

  單季門店凈增2208家

  記者根據上市公司公告梳理發現,截至三季度末,六家上市連鎖藥店門店總數達73046家,較今年6月末的70838家凈增加2208家,其中,大參林、老百姓、益豐藥房門店數量均已超過1.5萬家。

  大參林在關於2024年第三季度主要經營數據的公告中&&,截至2024年9月30日,公司擁有門店16453家(含加盟店5735家),總經營面積925811平方米(不含加盟店面積),2024年1月至9月,公司凈增門店2379家,其中,新開門店841家,收購門店420家,加盟店1570家,關閉門店452家。

  老百姓披露,截至2024年9月30日,公司擁有門店15591家,其中,直營門店10300家,加盟門店5291家。2024年1至9月新增門店2368家,其中直營門店新增1264家,加盟門店新增1104家。2024年1月至9月關閉門店351家,其中直營門店關閉144家,加盟門店關閉207家。

  三季報顯示,健之佳前三季度自建門店288家,收購門店122家,因發展規劃及經營策略調整關閉門店25家,凈增門店385家,期末門店總數達到5501家,較年初門店數增長7.53%,同比增長16.77%。

  東海證券研究指出,近年來,連鎖藥店行業集中度提升,龍頭企業憑藉多重優勢,多渠道擴張經營網絡。六大民營藥店上市公司新增門店主要以優勢區域持續加密為主:大參林在華南具顯著優勢;老百姓深耕華中、華東,均衡布局華北、西北;益豐藥房深耕中南、華東;一心堂、健之佳深耕雲南走向全國;漱玉平民持續強化山東省內優勢。

  着力提升經營質效

  當前,連鎖藥店行業競爭加劇。有市場研究機構指出,隨着行業集中度的提升,一些全國性和區域性的大型醫藥零售連鎖企業憑藉其資金、品牌和供應鏈管理等方面的優勢逐步發展壯大,零售企業競爭日益加劇。同時,互聯網和移動終端購物方式為主的消費群體正在逐步形成,市場競爭加劇。

  面對經營壓力,多家藥店相繼&&將調整拓展策略,提升經營質效。“前三季度公司持續推進降費增效,截至三季度末,已實現降費1億元。”老百姓總裁王黎在介紹降本增效主要舉措時提到,降低新店開店速度,退出部分長尾市場。

  針對投資者提問公司明後年拓店規劃,老百姓&&,截至三季度末,公司2024年內已新增門店2368家,目前公司將2024年全年拓店計劃進行了調整,全年計劃新增門店總數為2840家。2024年四季度,在注重新店質量的基礎上,公司門店規劃主要以搬遷優化為主。未來公司將保持高度的市場敏銳度,持續關注其他藥店的動態和市場競爭格局,實時跟進政策變化情況,靈活調整拓展策略。

  在回應“有哪些方式能夠更好提升經營質效”時,漱玉平民&&,一是在組織架構方面做了優化和調整,二是開展門店斷尾行動,對於一些兩年以上依舊沒有盈利的門店,公司果斷進行遷址或者閉店。

  健之佳在三季報中也&&,三季度,市場和政策因素影響持續,公司放緩門店擴張速度,將精力集中於存量門店經營效率提升,以更堅決、主動的策略專注強化營運力、商品力和專業力,控費增效,精細化運營、提升店效、品效、人效。該公司在近日舉行的2024年第三季度業績説明會上介紹,其藥店均為直營店,現階段未考慮開展醫藥連鎖零售加盟業務。

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