近日，天津濱海泰達航母旅游集團股份有限公司（下稱“泰達航母”）憑藉其核心旅游資産“基輔號”航母，正式登陸“新三板”。作為一家以旅游項目開發及運營為主業的國有企業，泰達航母成立於2006年4月，註冊資金4.9億元，2016年12月完成股份制改造。2017年，泰達航母營業收入突破1.7億元，游客量達154萬人次。在競爭趨於白熱化的國內主題公園市場，泰達航母如何做到年均超20％的增長？
《航母風暴》表演現場。（資料照片）
不在優質資産上“靠天吃飯”
泰達航母所擁有的“基輔號”航母，是蘇聯“基輔”級航母的首制艦，建造於1970年，1994年退役，2000年從俄羅斯摩爾曼斯克軍港歷經102天的漫長海上航行抵達天津港，最終被改造為軍事文化特色主題公園。
據泰達航母董事長劉佔中介紹，自從2005年運營以來，泰達航母沒有選擇在優質資産上“靠天吃飯”，而是制定了“圍繞主題，挖掘特色，打造亮點”的發展思路，並確立了“以創意演繹為引領，娛樂休閒為主導，航母主題為載體，科學技術為支撐”的發展定位和“世界一流軍事主題公園”的遠景規劃。
修舊如舊，保護性開發，是“基輔號”航母在開發打磨過程中的基本原則。泰達航母最大限度地保留“基輔號”的原貌：中樞神經系統作戰指揮中心，魚雷發射艙、反潛導彈庫、艦對空導彈庫、反艦導彈庫等武器庫，可搭載34架飛機的航母機庫，近4000平方米的飛行甲板，108生活通道，錨纜艙……已開發的艦上景點，再現了“基輔號”航母的威武雄壯，游客可以沿着當年水兵的足跡，全方位體驗水兵的作戰及生活場景，零距離感受航母全套武備系統。
作為國家國防教育示範基地，2017年，泰達航母聯合駐天津海軍院校資源，先後引進退役驅逐艦、潛艇及兩艘護衛艇，與“基輔號”航母共同組建起了氣勢磅礡的“航母編隊”。以“航母編隊”為教育載體，泰達航母還順勢推出了國內唯一的以航母為主題的軍事夏令營——“泰達航母少年預備役”，為培養廣大青少年的愛國熱情和國防意識提供了獨具特色的軍事化教學課堂。
在景區人氣不斷聚集的同時，泰達航母沒有停下腳步，進一步提升配套服務，對現有艦上空間資源進行整合利用，打造了世界首家艦上酒店和唯一一家開在航空母艦上的西餐廳，使游客能真切感受到獨一無二的在航母上就餐及住宿的體驗。
這些年，憑藉“基輔號”獨特神秘的軍事魅力，泰達航母先後獲得了“國家國防教育示範基地”“美麗中國·十佳海洋旅游目的地”“全國研學旅游示範基地”等殊榮。來天津登上航母參觀的游客量以年均20％的速度遞增。2017年，泰達航母共接待游客154萬人次，全年總收入超過1.71億元，成為天津一張靚麗的旅游名片。
深度挖掘航母旅游資源
除了緊緊圍繞軍事文化主題，泰達航母這些年還不斷深度挖掘航母及其衍生旅游資源，先後創新性地打造了好萊塢實景海戰表演劇《航母風暴》，國內首部、世界規模最大的好萊塢實景飛車特技表演劇，並打造了航母花車主題巡游等國際化的精品亮點項目，給游客以持續的新鮮感。
《航母風暴》是泰達航母2010年推出的世界首部以真實航母為表演背景的好萊塢大型實景海戰表演劇，全部好萊塢特技演員再現了海上特種部隊為營救“基輔號”與海盜進行全面激戰的驚險場面。除了以航母為真實背景，表演還恢復了航母艦艏武備功能參與激烈戰鬥，風扇機船、海豚潛水艇、橡皮艇、水上飛行器等先進道具在激戰中悉數亮相。演員們潛水、跳水、速降、穿越火海等高難度特技令人驚嘆，現場觀看表演堪比“國際大片”。目前，《航母風暴》已成為泰達航母的一大王牌節目。
航母飛車特技是泰達航母繼《航母風暴》之後打造的國內首部好萊塢實景飛車特技表演劇。車輛漂移、兩輪側行、建築物極速穿越、車體斷裂、摩托車翻滾……近20位來自全球各地的專業飛車手，以一系列高難度飛車特技講述了一段發生在天津五大道街區扣人心弦的奪寶故事。
航母花車巡游是全國首部將航母軍事主題與俄羅斯文化主題相融合的創意花車巡游。整個表演團隊由近百位來自俄羅斯的專業演員組成，花車隊伍由基輔號075、核潛艇、驅逐艦、芭蕾舞《天鵝湖》、俄羅斯套娃組成。各方陣獨具特色，但又渾然一體，與俄羅斯風情街相互交融，烘托出主題公園歡樂的氛圍。
正是這些衝擊視聽的大手筆製作實景劇，與航母動靜結合，游客們即便曾經來航母參觀游玩過，但有了這些表演後，讓多次游覽變得不會感覺枯燥，而是有一種常看常新的體驗。
盤活體制機制
如今的泰達航母逐漸形成了集航母觀光、武備展示、主題演出、會務會展、拓展訓練、國防教育、娛樂休閒、影視拍攝八大板塊為一體的大型軍事主題公園。在過去幾年裏，泰達航母年營業收入持續增加。由2005年接手時的2000萬元到突破1.7億元，游客量從19萬人次到154萬人次，年均增長超過20％。
泰達航母創新的步伐從未停滯。2014年，泰達航母俄羅斯文化創意風情街正式開街，該街建築規模達8000平方米，是一條以俄羅斯文化為主題，集旅游觀光、餐飲美食、休閒娛樂、文化藝術等業態為一體的綜合型主題街區。這裡營造出一種“未出國門，便入俄境”的文化氛圍，借鑒出境旅游的簽注、購物退稅模式，打造了航母旅游全新的“出境”體驗。不僅惠及了廣大游客，撬動了游客的消費杠桿，同時也為泰達航母二次消費的增加起到重要作用。
泰達航母還借品牌影響力，一方面將品牌影響傳播到海外，另一方面確立了航母會務活動的高端品質，皮爾卡丹、奧迪、金泰麗灣等一大批品牌企業相繼與航母合作，進一步擴大航母休閒旅游的影響力。
在內部管理機制上，泰達航母成立之初，就確立了“多勞多得、獎罰分明”的考核目標責任制，獎罰機制的合理運用，激發了公司全員的工作熱情，形成了創收增效的良性氛圍。
2014年5月，泰達航母獲得了質量、環境、職業健康安全管理體系認證。通過引入標準化規範，優化管理，並形成了縱向到底，橫向到邊的制度網絡，促進規範化、標準化工作。通過重新系統梳理內部管理體系，捋順部門工作流程，強化痕跡化管理，泰達航母實現了用PDCA的管理方法，不斷對內控體系進行創新、完善。
隨着泰達航母正式登陸“新三板”，新的發展篇章已經開啟。劉佔中&&，未來，泰達航母將繼續堅持“123”發展戰略，即堅持“1”個軍事主題，完善軍事文化、俄羅斯文化“2”個業態，做好文旅融合、軍民融合、科技融合“3”個融合，以創建5A景區為契機，借助資本市場的力量，完善基礎配套、提升增值服務、融入創新機制，力爭將泰達航母真正打造成世界上獨一無二的海上軍事文化體驗區。
