有人看到機遇，有人感到壓力，洶湧而來的“互聯網+”時代，激發着創業者的熱情，吸引着投資者的目光，也逼迫傳統製造業轉型。
《經濟參考報》記者近日在廣東、福建、浙江、上海、江蘇、重慶、陜西等地走訪發現，“互聯網+”已成為企業家最熱門的詞彙，各地以此為主題的各種會議、論壇十分密集。變化讓人興奮，也讓不少製造業企業感到焦慮、慌亂、迷失。
互聯網成産業發展催化劑
從小微企業到行業龍頭，從傳統製造業到服務業，互聯網帶來的裂變超乎想象，讓産業重新煥發生機。
近日召開的國務院常務會議部署推進“互聯網+”行動，促進形成經濟發展新動能。會議認為，推動互聯網與各行業深度融合，對促進大眾創業、萬眾創新，加快形成經濟發展新動能，意義重大。根據《政府工作報告》要求，會議通過《“互聯網+”行動指導意見》，明確了推進“互聯網+”，促進創業創新、協同製造、現代農業、智慧能源、普惠金融、公共服務、高效物流、電子商務、便捷交通、綠色生態、人工智能等若干能形成新産業模式的重點領域發展目標任務。
“互聯網+”正在為製造業注入創新驅動力。數據顯示，截至2015年一季度，我國計算機、通信和其他電子設備製造業規模以上工業增加值同比增長12%；社會消費品零售總額中通訊器材消費同比增長38%；全國網上商品和服務零售額達7607億元，同比增長41.3%。
《經濟參考報》記者在浙江的溫州和台州、廣東的惠州和中山、江蘇的太倉和蘇州等多地製造企業看到，“互聯網+”帶來的生産方式變革正在出現。
記者在江蘇採訪了分屬不同行業的20余家企業，包括紡織、機械、電子信息、工業設計等，用互聯網拓展營銷渠道幾乎已經成為這些企業的“標配”。
企業家們稱，由於互聯網具有開放、快捷、交互性強等優勢，網絡營銷已是企業當前發展的“規定動作”。康乃馨集團董事長周觀林在紡織行業打拼二十餘年，是電子商務為他打開新天地：2008年全球金融危機時，為星級酒店提供紡織用品的康乃馨集團受到巨大衝擊，於是設立了電子商務事業部，之後又在上海成立電子商務公司，通過探索新的營銷模式逐步扭轉不利形勢，如今公司已佔據國內高端酒店50％以上業務份額。
還有一些企業開始借互聯網“再造”生産流程提質增效。在溫州康奈集團有限公司的第五代鞋楦生産車間，“機器換人減員增效”的標語貼在很顯眼的位置，車間裏只有2名工人在操作電腦製作鞋楦。集團副總裁周津淼告訴記者，原來手工製作時，每名技術工人每天最多生産2個鞋楦。實施機器換人以來，2名技術工人通過電腦製作每天可以生産數十個鞋楦，效率大幅提高。
在江蘇森威精鍛有限公司的生産車間裏，總經理戴敬民帶記者參觀了工人如何通過電腦來控制操作流程，還展示了機器上為進一步自動化改造而預留的數據接口。戴敬民説，“互聯網+”是兩化融合的“升級版”，所涵蓋的雲計算、大數據、物聯網將助力一大批製造業邁向高端。蘇州能訊高能半導體公司董事長張乃千也有相同感受，作為首批“千人計劃”入選者，他説“互聯網+”將幫助企業“再造”生産流程，尤其是對數量眾多的中小企業來説，是提質增效的一條“必經之路”。
更深層次的融入則是以互聯網思維重塑企業價值鏈。多位業內人士提出，無論是互聯網宣傳營銷，還是智能化生産，仍是“互聯網+”的表象，長遠看互聯網思維將重塑企業價值鏈。
南京大學長三角發展研究中心執行主任劉志彪説，“互聯網+”不僅是改造傳統産業，而是利用互聯網改造目前的産業體系，使其成為新型的高生産率、高附加值産業，為此就要真正做到“以用戶需求為導向”。卡洛澤科技公司創始人王瑾認為，“用戶至上”是互聯網思維的一個主要內容，也是互聯網經濟的核心價值，由此衍生出個性化、定制化的生産模式。可以預見，隨着“互聯網+”不斷深入推進，傳統製造業的價值鏈也將重塑，從而更加貼近用戶、貼近市場。
是利器，也要提防成“雙刃劍”
娃哈哈集團董事長宗慶後説，互聯網不能解決所有問題，很多企業被忽悠得方向都沒了，把思想搞亂了，“一擁而上，必然一轟而倒”。
採訪中記者多次聽到“製造業難、做實業苦”的感嘆，但同樣是這些企業家，未曾放棄打造“百年老店”的情懷。他們説，製造業“爬坡過坎”過程艱難，互聯網作為新抓手乃至全新的經營思維，是轉型升級闖難關的“利器”，但也正因為其“鋒利”，要防止“掌控不當”對實體經濟造成衝擊。
徐工集團副總經理李鎖雲告訴《經濟參考報》記者，目前工程機械行業産能利用率只有一半左右，市場需求未來也不會明顯增加，唯有不斷提升品質，主攻高端市場，智能製造肯定是主要途徑。他強調説，“互聯網+”肯定有作用，但不能過於誇大，“德國的工業4.0是以其深厚的工業為基礎，我們不能急於求成”。
多位企業家均&&，要警惕“互聯網+”的“過度炒作”，否則“轉型利器”就變成了“雙刃劍”。他們指出，長久以來困擾中國製造業的一個問題是，很多企業家難以堅守本業，在看到房地産、金融借貸等領域有更快回報時，忍不住“賺快錢”的衝動。如今“互聯網+”概念大熱，不能把主業轉向虛擬經濟。南京瑞潔特膜分離科技有限公司執行總經理周保昌説：“互聯網應是為實體經濟服務、支持實業的平台，目前互聯網熱過實業的傾向值得關注。”
有企業家提出，從中央到地方，為推動實施“互聯網+”都會有一些支持措施，包括設立相關的創投基金。政策上有傾斜、資金上有配套，這些都是必要的，但要提防少數企業玩概念、鑽空子，為享受政策和資金支持“一哄而上”。
廣東華帝股份有限公司副總裁何偉堅認為，在互聯網充分進入社會各領域後會發現，它並不會顛覆人類基本需求，社會分工的精細化才是趨勢。互聯網公司不會去做灶具，但有可能以資本的形式和製造業合作發展。以華帝為例，雖然正在跟世界一流的互聯網、軟體公司合作，但對方的態度也非常清晰，那就是他們只能負責虛擬層面開發，行業層面、産品層面的升級還是要依賴製造企業自身。
“互聯網只是一個工具，我擔心它會變成一個結果。熱度太高，真正的製造業者很難安下心來。”張乃千説，作為一家民營企業，他最需要的支持就是“政府不支持”，讓企業在市場上自由競爭、適者生存。“互聯網+”戰略也是如此，政府應更多培育鼓勵創新、專注於實業的社會氛圍，如此才有望打造製造業“百年老店”。
《經濟參考報》記者採訪發現，在各地的政府規劃中，尤其是下一個五年計劃和行動計劃中，政府通常對於互聯網産業發展豪情萬丈，立志打造各種各樣的“全國中心”。
“最近，身邊有很多政府官員侃侃而談，儼然把自己當作‘互聯網+’的專家，我不禁倒吸一口冷氣。”中國博客教父、博客網創始人方興東説，歷史告訴我們一個事實：自上而下的政府力量永遠不要以為自己比創業者和企業家更懂得産業趨勢和發展方向。政府不應擺出“全知、全能”的姿態，大包大攬地規劃産業的各個方面。這種豪邁的代價將是非常可怕的。
作為互聯網經濟行業本身，也感受到了這種壓力。阿里巴巴總裁金建杭&&，今天是“互聯網+”最好的時代，但也是“互聯網+”最危險的時代。這並非空穴來風，以前很多中國互聯網企業能夠自由發展起來，要感謝政府給予了很寬鬆的環境。最令人擔心的就是，當全社會都去關注“互聯網+”的時候，反而是這些依託於互聯網、有互聯網思維的企業發展變得不好的時候。
推動“互聯網+”先做“減法”
“互聯網+”與製造業結合的道路並非坦途，仍需要全流程再造，圍繞“互聯網+”的困惑和爭論也從未停止。
互聯網經濟風頭正勁的電子商務領域是傳統製造業與“互聯網+”融合的“先鋒”，也是爭議較為激烈的領域。曾先後登上“中國首富”寶座的宗慶後與阿里巴巴董事局主席馬雲曾有一番論戰。宗慶後認為，國家倡導實體經濟發展，但享受優惠政策最多的是電子商務等虛擬經濟。馬雲則認為，電子商務也屬於實體經濟。
在中國製鞋業龍頭企業康奈集團，對互聯網認識的不同，也使父子兩代企業家之間觀點不一。老一代企業家希望專心把質量做到精益求精，而新生代則希望借助互聯網訂制，完成生産流程的改造。
在廣東、浙江等地，不少企業負責人認為，不能只看到互聯網的“加法效益”，還應認識到其存在“減法效應”。接受《經濟參考報》記者採訪的專家和企業界人士普遍認為，“互聯網+”將助力“中國製造”開闢新天地，要加入互聯網思維、警惕互聯網泡沫。在具體的實施過程中，建議在幾個方面先做“減法”。
一是進一步簡政放權、做“權力減法”。《“互聯網+”行動指導意見》提出，清理阻礙“互聯網+”發展的不合理制度政策，放寬融合性産品和服務市場准入，促進創業創新，讓産業融合發展擁有廣闊空間。
多位企業家感慨説，隨着全面深化改革進程的推進，在轉變政府職能、簡政放權方面已取得一些進展，但是“互聯網+”會催生很多新的生産方式和産業模式，所以政府管理部門也需樹立“互聯網思維”，對行政審批實行進一步的調整、下放和取消，給企業松綁，為創業提供便利。
二是完善法律法規，減少互聯網市場環境中的亂象。有企業家指出，與傳統製造業相比，互聯網經濟有快捷、交互性更強等特點，但互聯網線上市場商品質量較差、侵權現象突出等問題比較普遍。建議進一步制定和完善針對電商平台的法律法規，根據互聯網自身特點來創新監管方式，對線上商品和服務的授權准入、流通交易、監督售後、安全保障等方面加強規範和監管。
三是鼓勵優勝劣汰，讓不適應市場競爭的企業“減員”。李鎖雲等多位企業家強調，現在正是調結構的關鍵期，那些低端的、拼價格的企業日子肯定難過，“互聯網+”加速了新一輪“洗牌”，能夠適應互聯網浪潮的企業會迎來新生，同時要看到，有一些企業缺少競爭力、主營業務難以為繼，試圖通過炒作“互聯網+”等概念“起死回生”，不能給這些企業“攪局”的機會。
一些受訪專家和企業界人士認為，在做“減法”的同時，還要相應有一些“加法”。除了給企業創造公平競爭和鼓勵創新的良好氛圍，還希望能幫助企業解決人才瓶頸。多位企業家提出，實施“互聯網+”需要有高技能人才作為支撐，建議相關部門通過定向實訓、企業與學校合作辦學等方式，培養出更多適應互聯網經濟的人才。此外，隨着“互聯網+”的推進，“機器換人”的力度會逐步加大，對被替換下來的勞動力如何安置和分流，也要早做準備。
