6月29日，中聯重科在其總部科技園召開2014年度股東大會，會議審議通過了《公司2014年度利潤分配預案》等22項決議案。其中審議通過2014年度的利潤分配預案以現在的總股本77.06億股為基數，每10股派發現金紅利0.5元（含稅），合計將派發約3.85億元。

    據悉，中聯重科是行業裏面唯一的一家自上市以來每年都保持了現金分紅的上市公司，現金分紅水平在行業中最高，傳遞公司對未來持續發展的信心。

    2014年，面對複雜、嚴峻的外部環境，中聯重科找到了“轉型”這一應對辦法，在戰略、市場、管理方面進行了轉型，取得了預期的成效。

    中聯重科董事會秘書申柯先生介紹，從2014年外部環境來看，國內固定資産投資尤其是房地産投資增速下降，使得整個工程機械行業都很低迷，為了應對工程機械業績下滑的局勢，中聯重科繼續深入轉型。過去一年，中聯重科一方面優化流程、降低成本、提高效率和控制風險，另一方面，運用並購等方式調整業務結構、創建發展優勢，公司已實現從大型工程機械企業向集工程機械、環境産業、農業機械和金融服務等多板塊業務於一體的高端裝備製造企業轉型。

    2014年，中聯重科先後完成對德國M-TEC公司、荷蘭Raxtar施工升降機技術公司以及奇瑞重工的並購。2015年，中聯重科完成了意大利納都勒公司以及安徽淮安晨潔的並購，正式進入環境製造和運營，高起點發展全球環境産業。同時，中聯重科集團財務有限公司獲得中國銀監會湖南監管局批復，於6月15日正式揭牌開業，今後將立足服務公司産業轉型和全球發展。

    這一年裏，中聯重科環境産業持續逆風飛揚，環衛機械産品的市場佔有率穩居國內首位。“中聯重科環境産業發展戰略目標，是將環境産業打造成與工程機械並駕齊驅的百億級板塊，該戰略目標也是公司轉型的重要組成。”詹純新&&，“要達成目標，不能光做環衛機械，還需依靠環境運營。公司的目標是成為集技術研發、裝備製造、運營為一體的領先的環境産業公司。”

    近期，中聯重科再次收購意大利納都勒公司，公司的環境産業戰略將從環衛機械領域向環境産業領域拓展，實現從環衛設備提供商到環境産業整體方案提供商和投資運營商的轉型。隨後中聯重科在國內再收購江蘇淮安晨潔公司，將以淮安項目作為試點平台，在技術上加速整合意大利納都勒公司的國際領先技術和項目運營經驗，將淮安項目打造成中國餐廚垃圾處理的樣板工程，並迅速向市場推廣，引領國內餐廚垃圾處理的新趨勢。

    而自並購奇瑞重工以來，中聯重科農機板塊發展勢頭良好，致力於成為“國內領先的農業生産機械化整體解決方案服務商”。其中，“雜交水稻超高産農機農藝融合示範項目”使中聯重科成功搶佔了農業機械的市場制高點，並先後在北美與歐洲設立研發中心，進一步提升農機創新水平。在《中國製造2025的戰略》規劃下，中聯重科農機板塊正向“智慧農業、精準農業”方向穩步邁進，其目標是成為國內第一，全球前五強的農業生産機械化整體解決方案服務商。

    中聯重科財務公司成立後，將主要為中聯重科集團旗下成員單位提供高質量、全方位、個性化的金融服務，並實行資金集中管理、資金結算、資金融通、金融服務等功能，成為具有競爭力的廠商金融企業。未來，財務公司的業務範圍還將延伸至金融債券領域，將發展成為中聯重科集團的全球化集約資金管理中心、金融集成服務中心與産融協同利潤中心。

    多家財務機構給出的研報和推薦認為，中聯重科通過産業延伸、資本並購和産融結合，打造中國製造立體化和生態型“航空母艦”，將成為好內外資本市場的“超級標的”。

    中聯重科董事長詹純新先生&&，工程機械作為中聯的優勢板塊，當前處於市場低谷期。但是，從開工率、獲批項目等市場信息判斷，工程機械市場將會在今年年底到明年上半年開始慢慢復蘇。因此，我們對工程機械板塊長期看好！

    2015年公司中聯重科還將進一步深化轉型和創新變革。詹純新&&，目前中聯要做好“整理”工作。即“整理”自身的技術和産品，使其更具競爭力；“整理”自身商業模式，使其適應新形勢下的轉型發展；“整理”自身觀念，樹立“工匠精神”，培育一批成熟的工人隊伍；並投入更多的精力在環境産業與農業機械板塊的發展中。

    作為“一帶一路”戰略重點和“中國製造2025”受益的裝備製造方面的龍頭公司，中聯重科目前已與眾多中字頭的大型施工企業保持緊密的合作關係，作為其上游設備供應商，中聯重科已做好國內、國際市場的資源整合，以便更好的“走出去”。同時，公司將全面推進互聯網+計劃，深入融合工業化和信息化製造平台和空間，大力創新綠色製造和智慧製造，以實現“中國製造”向“中國智造”的快速邁進和跨越。