蘇寧2013年發布“雲商模式”時，就明確提出要進行涵蓋實體産品、虛擬産品和服務産品的全品類拓展。在剛結束的蘇寧春季部署會議上，蘇寧就在組織上為全品類拓展提供保障。蘇寧在商品經營總部和運營總部兩大經營總部之外，設立了八大直屬獨立公司。八大公司既包括紅孩子、PPTV、商業廣場，還包括新成立的物流、金融、電訊等公司，它們在經營管理方面將被授予更大的自主權，以此推動全品類拓展和O2O融合發展。
　　八大直屬獨立公司的設立理念，是根據蘇寧董事長張近東提出的“産品決定目標、項目決定組織”的具體體現，就是要用項目管理的方式打破組織壁壘，打破流程障礙。通過物流、金融、電訊、母嬰等重點業務和品類的突破，快速搶佔市場，帶動目標的實現。