面對電商的強烈衝擊，以傳統運營模式為主的零售商們不約而同開始轉型。多家傳統零售商開始“擁抱”電商，抱團打組合拳，引發並購熱潮。近日，國內零售連鎖企業國美與摩登百貨也達成合作。

　　對此，國美相關人士&&：“此次合作是國美在線下與傳統百貨業聯營模式的首次試水，接下來這一模式將會被推向全國。目前，國美正與北京市的物美超市洽談電器方面的合作。”

　　國美“抄底”百貨業

　　面對日益惡劣的競爭環境，曾是冤家的零售商和百貨企業開始選擇站在一起。近日，國內最大的電器及消費電子産品零售連鎖企業國美集團旗下廣州國美與摩登百貨正式達成戰略合作。摩登百貨旗下賣場的電器類銷售業務板塊將全部由廣州國美進行專業經營。

　　據了解，雙方的合作將採取聯營扣點的方式，摩登百貨在自己的門店中劃分出家電專區，引入家電品類，並將賣場裏家電品類的採購、銷售、配送、售後等業務全部交由廣州國美全權負責。摩登百貨也有意借此盤活商鋪資源，啟動“聯營+租賃+自營”模式。

　　國美相關人士&&，國美全面推動線上線下多渠道購物平台融合發展模式，與摩登百貨的合作僅為第一步，接下來國美將借助完善的供應鏈，進駐各類大賣場。

　　廣州國美運營總監馮院生&&，未來和大型連鎖百貨企業的合作將成為國美主要的開店模式。

　　門店轉型提升利潤空間

　　國美此次牽手百貨企業，被業內視為探索多渠道零售商模式的一種創新，這也是面對電商衝擊、房租成本上漲的另一種選擇。

　　數據顯示，去年零售業的發展增速放緩，國內連鎖巨頭均面臨壓力。來自中國連鎖經營協會的數據顯示，從毛利率情況看，去年三季度，各業態分別比上年同期下降了0.6%-1.7%。近年來，隨着人工、水電支出的攀升，實體店成本居高不下，國美有意進行整合，向供應商收取進場費成為利潤的重要來源之一。

　　業內人士認為，國美與百貨企業合作，可以利用百貨店現有的人流和場地，有利於降低獨立開店成本。

　　國美雖然在線上加大了投入力度，但是，線下門店依舊是其盈利的重要渠道。2014年，國美計劃在一線城市關掉50家左右門店，同時在二線、三線城市新開80家-100家門店。國美首席財務官方巍&&，國美電器2014年的租售比會盡量控制在5%。

　　國美2013年三季報顯示，國美上市公司部分實現銷售收入416.6億元，實現凈利潤5.82億元。産業經濟觀察家梁振鵬&&，百貨企業在零售商的衝擊下，家電已不是百貨企業的主業，且部分企業逐漸退出家電業。雙方合作可以各自借助對方現有資源，降低成本。門店轉型將成為2014年國美線下整合和提升利潤的重要舉措。