“十二五”規劃中，明確將低碳經濟發展作為中國未來經濟發展的重點，其後地方紛紛開始&&“低碳規劃”。在席捲中國的低碳發展大潮中，越來越多的中國企業從中嗅到了綠色商機，並積極籌備參與其中，遠大集團正是其中之一。不過遠大科技集團(以下簡稱遠大集團)的低碳之路，走得顯然更加獨特從容一些。
　　“現在許多企業的産品本身不是圍繞環保，而是一些活動使企業有一些環保的特徵。聚焦到兩個字：産品。整個社會應該在産品上解決不持續、污染的問題。”董事長張躍介紹説。遠大集團的低碳之路從非電中央空調做起，利用“溴化鋰製冷採暖”技術，既沒有氟利昂的污染，又能省電，能源效率可比電空調高兩倍，排放低四倍，投資節省三分之一。這才是切實解決“污染和能耗”的有效辦法。
　　遠大空調從1992年至今十余次技術升級，産品從非電空調主機發展到同時經營戶式非電空調和建築冷熱採暖節能一體化方案。目前，産品在韓國、美國、巴基斯坦、意大利等國暢銷，中國戶式非電空調主機的國家標準也是由遠大編制的。
　　“我的環保産業要發展大，我就要保證我在公司産業發展方向上有着決定權。但只要我做出公司只做低利潤的環保産業的決定，公司的發展就會受到制約”董事長張躍&&。為改善室內空氣質量，遠大2005年起開始生産空氣凈化機，並對員工和客戶開展建築節能教育，倡導少用空調。在放棄很多機會的同時，真正倡導人們進行低碳生活。
　　作為低碳行業中國創造的領軍者，遠大集團需要的不僅僅是創新的理念，更需要清楚地知道市場和客戶的需求，以顛覆式的技術，決策出客戶需要的産品。遠大集團正是通過對低碳之路的摸索，成為産品布及建築幕墻、電梯製造、機電裝備、風力發電、集成門窗和環境工程的大型國際化集團，如今遠大更將其目光投向“可持續建築”的轉型之路，打造出遠大精品永恒的品牌。“我的理念不一定是創新，而是解決問題。”張躍在談到如何保持産品創新的時候，回答得格外堅定。
　　企業是技術創新的主體，是助推中國從“粗放型經濟”向“低碳經濟”轉型的生力軍。張躍相信，商業，理想，利益是結合在一起的，三者缺了任何一種都是不可能的。當公司的經營方式是正確的時候，在利他的同時也是利己的。在遠大集團的努力下，相信未來中國低碳事業會贏得更多國外同行的認可和尊重。