對於公司領導超標車統一封存，研究出處置辦法後報集團審批；對於公務車接待實行集中管理、統一調度，明確接待、交通等費用標準，接送4人以上一律安排小麵包或中巴車、接送4人以下時安排現有小汽車作為公務接待車輛使用……這是神東煤炭集團深入貫徹落實中央“八項規定”對公務用車做出的嚴格規定。嚴格公務用車管理後，今年公務車輛的維修保養費每台比去年同期減少了6.2%。
　　“以前有領導來，不僅公司領導要陪同，二級單位的一些領導也得陪，這也是官僚主義的表現。”神東接待辦一位工作人員介紹道，但如今這一切都發生了改變。公司領導從自身做起簡化了接待，也減輕了基層單位領導的負擔，讓大家有更多時間關注本職工作。現在接待部門在公務用車方面，本着既滿足需要，又節省開支的原則，對車輛進行合理配置，絕不多用一輛車，也杜絕了迎來送往的風氣。內部使用車輛方面，特別是領導幹部下基層一律輕車簡從，基層單位同樣不得搞任何超標接待，真正做到了杜絕“車輪上的鋪張”。