中國消費者協會11月25日公布對“快時尚”服裝進行比較試驗的結果：除異味、可分解致癌芳香胺染料、耐光色牢度等以外幾乎所有檢測項目都出現了不符合標準的産品。其結論是：“快時尚”服裝的整體質量不高。

　　“快時尚”的快、狠、準

　　很多消費者未必熟悉“快時尚”（Fast Fashion）這個詞，但如果看看H＆M、ZARA、C＆A等典型品牌的經營方式，就不難了解“快”的內涵：這些來自海外的洋品牌平均一兩周就會更換櫥窗展示和主打商品；産品線涵蓋外衣、內衣、配件等服飾領域的所有系列；款式設計走“國際大牌”路線，還會不定期地請來一線設計師合作，推出限量款産品；價格雖不算便宜，也不輕易打折，但比一些本土的“傍洋牌”來得更加實惠。

　　故此“快時尚”也稱“麥時尚”（Mc－Fashion），是英國《衛報》創造的一個新詞，其前綴Mc取自快餐文化的創始者McDonald's（麥當勞），寓意為擁有麥當勞式快速及有價格親和力的大眾時尚。

　　一週兩次是櫥窗新品的變換頻率；7天是資金回流的時間；12天是蒐集時尚信息、整合設計到生産銷售的全部時間；15天是最長的産品倉儲時間；每小時8萬件是配送能力……ZARA著名的“15天神話”堪稱快時尚的典型代表。

　　據此，快時尚被總結成三個關鍵字：快、狠、準。所謂快，是指快時尚服飾始終追隨當季潮流，新品上市速度奇快，由此被認為是零售業的“快餐”。所謂狠，是指品牌間競爭激烈，由於上市和下市的周期短，所以不能用折扣戰的方式來促銷，提供一個有競爭力的“一口價”成為眾多快時尚品牌的同樣選擇。所謂準，則強調了快時尚品牌的眼光。這些品牌的設計師往往是潮流的掌控者，不僅能在短時間內設計出新潮服裝，而且能確保這些款式就是下一季的流行。

　　憑藉價格低、款式新、更新快三大優勢，“快時尚”服裝近年來在國內市場迅速受到人們追捧。然而除了“快時尚”的高性價比優勢外，另一面，“快時尚”的質量問題也成為消費者的一大心結。曾幾何時，ZARA、GUESS、H＆M等“洋品牌”在中國消費者的觀念中就是“高品質”的代名詞，但近年來，以ZARA、H＆M為首的“快時尚”品牌成為國內各地工商、質檢部門不合格産品名單中的“常客”，在色牢度、PH值、纖維含量等方面問題層出不窮。

　　表裏不一　“品”“質”堪憂

　　外表看著光鮮亮麗的快時尚服裝，其質量究竟如何呢？中消協本次檢測出的問題主要為三個方面。

　　首先是纖維成分含量名實不符，其中包括實測的纖維含量與標注值不相符。

　　纖維含量是消費者選擇服裝的主要依據之一，也是穿着舒適度的重要指標之一。目前市場上銷售的快時尚服裝部分直接從國外引進，部分國內貼牌生産。企業為了追求利潤，部分服裝不進行檢測或按生産投料比標注纖維含量。此外，快時尚品牌一件服裝往往有多重面料構成，這也勢必造成纖維含量標注錯誤。

　　其次是關係人身健康的甲醛含量、pH值超標。其中甲醛的主要作用是服裝防皺、防縮水，提高服裝顏色鮮艷度。若生産企業使用含有甲醛的廉價助劑，會導致服裝在人們穿着和使用過程中逐步釋放出游離的甲醛，通過人體呼吸道、眼睛以及人體的最大器官—皮膚的接觸，誘發病症。PH值超標，可能會導致皮膚表層的天然屏障遭到破壞，産生灼傷感，滋生細菌，易引起疾病。

　　最後是色牢度不達標。服裝的耐水、耐（酸、鹼）汗漬、耐幹摩擦色牢度均屬於國家強制性標準。色牢度不合格，直接影響紡織品的質量和正常穿用，如和其它衣物混洗，極易沾色，給消費者帶來不必要的損失。而色彩絢麗往往是“快時尚”品牌的特徵，在面料染色過程中，由於時間較短，掉色、沾色、拼接互染等情況就會凸現出來。

　　中消協&&，以上結果表明，本次快時尚比較試驗所涉及的産品，除異味、可分解致癌芳香胺染料、耐光色牢度（耐光、汗複合色牢度）、起球、撕破強力以外幾乎所有檢測項目都出現了不符合標準的産品，説明當前“快時尚”服裝的整體質量仍不高。通過境內與境外生産的産品合格率相比較，可發現中國境內生産的服裝質量與境外相差無幾。因此，從工廠的角度來看，中國的服裝企業在生産質量等方面並不低於境外生産企業。

　　經營管理模式存疑

　　在頻發質量事件後，“快時尚”品牌的經營模式屢受質疑。

　　不難發現，這些指標主要涉及産品面料。對快時尚來説，既然是零售業的“快餐文化”，就很少再考慮選擇品質高的面料，因為大部分消費者看中的主要是它們的款式。然而，面料是服裝業競爭中的關鍵環節，對服裝企業來説，過於頻繁更換面料更是供應商的大忌。但快時尚需要不斷推出新設計，只能頻繁地更換材料，並且引入新材料。而為了保證價格的平易近人，快時尚品牌還要盡可能壓低面料的成本，這些都讓最終的産品質量不盡如人意。

　　民生證券研究部研究員吳驍宇&&：“以‘快’制勝是快時尚的特點，面對不斷增加的市場需求，一些快時尚服裝為了求快，開始壓縮服裝生産和銷售周期，出現了快時尚本來就是來的快去的也快的不良苗頭。縮短服裝生産和銷售周期，導致其內部質量監控環節出現疏漏，服裝面料質量差、做工粗糙等問題，從而直接影響消費者對品牌的信任度，給品牌自身發展埋下致命的隱患。加之供應鏈的失控，面料供應商的頻繁更換，也加劇了快時尚的質量之苦。”

　　對此，中消協有關人士指出，“快時尚”品牌必須建立起穩定的供應商體系，不僅要“快”和“時尚”，還要保障質量。

　　一方面，品牌企業應與供應商建立雙贏的戰略夥伴關係，實現信息和知識的高效共享，使供應商面料開發甚至設計的專業能力得以提升，在獲得更好面料的同時，增強供應商對服裝品牌企業的歸屬感。

　　另一方面，雙方應建立起相互信任的關係，共同致力於面料開發成本的降低，實現風險共擔、利益同享。同時，雙方可建立高效的溝通機制，從而使供應商能夠更好地了解服裝品牌企業的需求，降低反復溝通的成本，從而能更快速地生産出符合服裝品牌企業需求的面料。

　　快時尚採取的全球採購生産方式也為其質量留下隱患。業內人士透露，很多快時尚品牌設在歐美的總部主要承擔設計等附加值高的工序，或採用高科技生産設備完成染色、裁剪等工序，但將印花、燙鑽、植絨，刺繡、洗水等人力密集型的工序外包至其他國家的工廠，這一點消費者從快時尚品牌産品標籤上的“産地”一欄就會發現。

　　此外，快時尚的全球銷售方式也使其在面對各個國家不同質量標準時，會出現“心有餘而力不足”的問題，這也是很多快時尚品牌的産品雖然總體合格，但經常在産品標籤標注上栽跟頭的原因。