“平台經濟的出現，將對銀行傳統的思想觀念、組織結構、營銷方式和産品創新帶來革命性的變化。”華夏銀行中小企業信貸部總經理盧小群近日發表觀點認為，互聯網金融需要搭“平台”。
　　盧小群説，互聯網金融服務的是互聯網經濟，而互聯網經濟已經進入了平台經濟，互聯網公司憑藉自己的平台優勢進軍金融業，給傳統銀行帶來了一定程度的衝擊。
　　從2012年的下半年起，國際和國內的經濟學家已經敏感地提出了平台經濟，比如平台戰略，平台經濟學原理。隨着平台經濟的實現，金融作為服務銀行的部門應該隨着經濟的發展，而不斷的創新。
　　國際上，蘋果ｉＰｈｏｎｅ和ｉＰａｄ宣告了平台經濟時代的來臨。平台已經發展成為共識。國內也掀起了平台經濟的革命，第一類是第三方平台，比如本身不産生産品，通過整合資源促成雙方和多方共同交易的模式；第二類是電商化，隨着互聯網不斷地發展，包括電信運營商在內的企業開始把産品通過互聯網渠道進行銷售。
　　盧小群説，平台經濟的出現對傳統金融銀行的市場地位形成挑戰。比如第三方支付公司進入了傳統金融的業務，緩解小企業的融資難，這對銀行的支付，現金管理形成了挑戰。特別值得提到的是阿里金融，截至2013年一季度末，累計服務小微企業已經超過25萬家，單季完成貸款筆數超過100萬筆，環比增長51％，筆均貸款約1．1萬元。此外，大宗商品交易平台，例如Ｂ2Ｂ積累了大量商家數據，Ｃ2Ｃ和Ｂ2Ｃ電商公司整合這樣的數據之後，為小微企業進行服務。
　　盧小群認為，當電商具有交易數據和交易平台就進入了金融。在信息化的時代，各種新的商業模式的競爭和融合，是銀行必須面對的問題。金融行業需要思考如何將變化和挑戰轉化為機遇。
　　盧小群透露，從2010年開始，以平台經濟為理念，華夏銀行研發了一套具有自主知識産權的模式探索“平台金融”服務，實現了資金流、信息流、物流的“三流合一”服務，打造的是“小企業的未來銀行”模式。企業可在這個平台實現電子保理、未來提貨權電子保兌倉、電子訂單融資、電子採購融資、商品交易市場優先權處置、商品交易市場保證擔保融資和商品交易市場未來提貨權電子保兌倉等在線融資模式。數據顯示，截至2013年7月末，“平台金融”上線運行的平台客戶達到169個，服務小企業客戶達6056戶。
　　許多銀行也在不斷進行創新，例如建行、工行、國開行和阿里巴巴進行合作，開辦網絡帶寬，建行在2012年6月，自建了電子商務，註冊會員150萬戶，交易量100多億元。盧小群指出，平台經濟模式已經成為商業發展的新熱點，互聯網金融化，銀行電商化都處於積極的狀態，真正的競爭即將開始。