“最大金主”中石油腐敗案持續升溫，讓號稱中國最大的私營化工EPC(即設計、採購及施工管理)服務供貨商的惠生工程技術服務有限公司(02236.HK，下稱惠生工程)難逃波及。
　　9月2日早盤暴跌16.46%後，惠生工程突然緊急發布公告，稱自上午10時38分起在港交所短暫停止買賣，以待公司刊發公告。統計顯示，自8月27日中石油腐敗案爆發後，短短四天惠生工程股價已經下挫近30%。
　　惠生工程如此受累，與市場擔心其牽涉中石油腐敗案不無關係。《經濟參考報》記者查閱相關資料發現，惠生工程公司高管中有近四成來自“兩桶油”，其“發家”以來近90%業務來源於“兩桶油”，來自中石油及其附屬企業的收益一度佔到公司總收益的80%。
　　惠生工程成立於1997年，在經營初期主要提供工程及建設解決方案，用以提升化工工序中分離系統的性能和環保指數。不過2000年起，其業務重點轉為了向中國石化及煤化工行業提供設計、建造及改裝乙烯裂解爐與乙烯、煤化工及下游産品和煉油生産設施設計、採購及施工方案。之後，於2012年年底在香港上市，發行價為每股2.79港元。
　　縱觀惠生工程發家史，中石油、中石化“功不可沒”。據記者了解，惠生工程與中石油、中石化的業務合作超過9年。數據顯示，2009年到2011年，該公司總收入為18.84億元、49.76億元和50.36億元，三年來收入複合年增長率達63.5%。而這三年，來自中石油及其附屬企業的總收益佔該公司總收益的63%、81%、58.4%。
　　更值得注意的是其高管與兩桶油的關係。惠生工程的執行董事、高級副總裁劉海軍1994年至2001年在中石化齊魯石化項目管理部從事設計管理及項目管理，2001年8月加入惠生工程。另外四名助理總裁華令蘇、李延生、楊德昌、林中也都有過中石化工作經歷。
　　巧合的是，在惠生工程業務轉向後，2000年3月拿到乙烯裂解爐改裝解決方案的首份合同就來自中石化齊魯石化。之後2005年12月惠生工程又承建了當時國內規模最大的乙烯項目——中石化茂名石化100萬噸乙烯改擴建工程中新建7&每年11萬噸裂解爐工程。
　　中石油存在類似情況。2002年8月，惠生工程首次與中石油附屬公司訂立PC合同　(工程採購施工承包合同)，並於2004年6月在中國大慶為中石油大慶建設兩座乙烯裂解爐。而就在2004年，曾在中石油大慶油田工作過的孫曉光加入惠生工程技術服務有限公司，出任惠生工程的項目經理。
　　“惠生在沒有相關資質的情況下就獲得了上海石化化工部VAC裝置D252/253/405精餾塔技術改造工程項目，之後又獲得齊魯石化乙烯裝置裂解爐改造項目。而且惠生在成為總承包商後，又把工程分包回中石油、中石化，這中間白白交出去一大筆承包費用，不過是肥了私人腰包。”有知情人士透露。