近期，國務院常務委員會提出關於“推動年內發放4G牌照”的相關政策。隨後工信部&&，將適時發放4G牌照並且鼓勵民間資本進入電信領域。面對4G時代的全新挑戰，全國各大通訊運營商紛紛出新品、劃方案，針對企業資金財務等相關問題，從嚴打造適合4G市場發展的內外部條件，整裝待發以迎接4G通訊時代的到來。
    毋庸置疑，4G時代的到來勢必要在通訊産業捲起巨浪。移動、聯通等大型企業已經開展嚴謹的內部資金管理體系。記者採訪多家企業相關人員了解到，目前很多公司已開始從內部資金管理軟體着手，提高自身綜合素質。其中，作為國內知名通訊企業之一ZTE中興即將在下半年啟動4G業務。面對即將開展的全新業務，ZTE中興未雨綢繆，深知在各方面提升自身硬實力的重要性，其中就包括關乎公司戰略發展的資金管理問題。
    “任何一種技術的迸發都伴隨着産業的新生”，北京九恒星科技股份有限公司董事長解洪波&&，“企業不斷研發新産品和服務來適應市場變化的同時，也要加強企業自身內部資金管理體系的建設。而對於目前正處於資本化、規模化發展關鍵時期的大型集團企業來説，高效的資金管理顯得尤為重要。”
    可以看出，近幾年，很多通訊行業大型集團企業在規模不斷擴大的同時，已經逐漸意識到利用科技強化資金管理而給企業帶來的效益。解洪波認為，近一年時間，九恒星為ZTE中興提供的資金管理軟體不僅建立了內部“資金池”體系，實時監控和管理所轄企業資金動向，也完成了企業和各個銀行業務數據的實時交換，提高了資金信息的時效性和及時性，加強了資金計劃管理和資金風險控制。
    未來，伴隨4G高性能網絡的進一步發展，以提供通信服務為主的電信運營商將不僅限於提供傳統業務，而是口徑更寬、模式更新、受眾更廣的媒體娛樂服務，為無線通信帶來無限可能。但是，如若企業內部資金管理運營不當，就很可能會陷入增量不增收的困局，面臨流量剪刀差的危機。因此，企業內部資金管理課題被眾多通信企業提上重要議程。解洪波&&，只有掌控好企業內部資金流，才能將企業利益最大化，為客戶提供更加優質的服務。