“2013年，隨着金融街西擴和南拓帶來的發展機會，我們位於月壇和中信城的項目都將給公司帶來較為可觀的營收，這些增量，無疑將提升今年商務地産在公司全年銷售額中的比例。”金融街控股副總經理王志剛如是説。

　　此前，王志剛在接受觀點地産新媒體採訪時就曾透露，2013年希望來自商務地産業績貢獻重新回到公司傳統的狀況，佔到約7成的比例。

　　金融街有意提升商務地産份額，成效也開始逐步體現。根據早前金融街發布的第一季度報告顯示，期內金融街實現房産銷售簽約額約27億元，較去年同期增長約36%，其中商務地産銷售簽約額約10.2億元，較去年同期增長約44%。

　　金融街一直深耕商務地産，早在幾年前，就已相繼進入天津、重慶、惠州等地，開始了布局全國的歷程。近一兩年，金融街有意借西擴機遇調整戰略重心，重歸北京，但全國布局的腳步並未放緩。最新消息稱，金融街2013年還有可能新布局一到兩個城市，而寫字樓類産品，將佔據其業績的重頭位置。金融街在商務地産上繼續擴張，自然需要大量現金的周轉。此前6月底，金融街將北京月壇南街項目的一棟寫字樓39億整售予招商銀行，業界認為，整售模式可以幫助金融街加快資金的回流，順利進行全國拓展。

　　為了確保現金流的安全，在全國政府推地頻密，房企拿地踴躍的市場背景下，王志剛也強調，“我們肯定不會去拿一線城市的地王。”而是考慮自身的情況，實際上還是通過做北京金融街，總結出自己有競爭優勢的地方是政府、客戶、自身三方面結合着發展。

　　以下是觀點地産新媒體對金融街控股副總經理王志剛先生的2013博鰲房地産論壇專訪實錄：

　　觀點地産新媒體：北京房地産價格控制更加嚴格，作為扎根北京的金融街，這些政策對公司造成的影響有哪些？您如何看待這些政策？

　　王志剛：一直以來，調控政策對住宅開發影響較大，而就金融街控股自身特點而言，金融街控股一直是以商務地産開發和區域運營為主營業務。在二十多年的時間裏，我們在商務地産領域積累了較高的專業開發水平和客戶資源儲備，尤其是金融商務地産這個細分領域，我們的傳統優勢較為明顯。而住宅開發，作為公司穩定現金流的一種補充，並不是公司的主營業務，因此所受影響相對較小。

　　觀點地産新媒體：全國各地土地交易非常活躍，政府推地頻密，房企拿地踴躍，您怎麼看待這樣的土地市場表現？金融街對於拿地機遇的判斷是怎樣的？

　　王志剛：土地市場活躍應該和市場的供求力量變化有關係。是否好時機，要結合每個公司的具體情況。金融街一向根據自己的整體發展戰略來考慮拿地問題。

　　首先，我們肯定不會去拿一線城市的地王。我們會考慮自身的情況，實際上還是通過做北京金融街，總結出自己有競爭優勢的地方是政府、客戶、自身三方面結合着發展。其次，要有豐富的客戶資源優勢，我們進入的是金融街的客戶能夠認可的地區。最後，要給公司能帶來比較好的回報。

　　概括來講，就是要確保公司現金流的安全，或者可以説是“穩”字當頭。

　　觀點地産新媒體：2012年，金融街商務地産的銷售佔比約46%，公司預計該部分今年的貢獻率將達到七成，這部分增量主要是因為哪些項目入市帶來的？

　　王志剛：商務地産方面，金融街有自己獨特的開發模式，就是政府主導、産業導向、統一規劃、企業實施，這個模式是很難複製的。在金融街未來發展過程中，也會進一步做精做專這個模式。

　　2013年，隨着金融街西擴和南拓帶來的發展機會，我們位於月壇和中信城的項目都將給公司帶來較為可觀的營收，這些增量，無疑將提升今年商務地産在公司全年銷售額中的比例。

　　觀點地産新媒體：除了商業地産繼續大熱之外，文化地産和旅游地産也成為新熱，您如何理解這些新的地産概念？公司在惠州的巽寮灣項目今年的銷售計劃是什麼？這一類産品未來的發展方向是怎樣的？

　　王志剛：隨着房地産行業的逐步發展成熟，産品細分市場肯定會成為主流趨勢，這也是市場帶來的專業化分工體現。

　　就金融街而言，我們所專注的商務地産開發也是一種産品細分，而且是在商業地産這個大門類下更細緻的專業分工。

　　我們在惠州巽寮灣的項目也不能説是簡單的旅游地産，其實我們還是在做一個區域開發，並請全球知名的諮詢公司阿特金斯來對整個巽寮灣區域做整體規劃，包括酒店、公寓、商業街、名俗文化旅游等各種業態的配比。

　　旅游地産不同於城市住宅，需要更長的經營周期，我們希望對惠州的整體風貌和旅游事業貢獻自己的力量。

　　觀點地産新媒體：香港上市房企融資頻密，您怎麼看現在的融資熱潮？作為A股上市房企，您認為融資環境發生了哪些變化？

　　王志剛：近期，眾多房企不僅在融資金額方面激增，在融資渠道上也表現出多元化趨勢。除銀行貸款、信託等傳統的融資模式，開拓海外融資、股權融資、房地産基金等多元模式漸次出現。

　　由此不難看出，不但全球的資本為房企提供了利好條件，多融資渠道的暢通也為上市房企頻繁融資提供了非常大的便利條件。

　　觀點地産新媒體：公司去年曾設立2億元基金投向天津南開中心項目，未來是否有加大地産基金規模的打算或者成立自己的地産基金平台？公司在融資方式方面有哪些創新？

　　王志剛：天津南開中心項目只是我們的初步嘗試，在這一融資平台逐步成熟以後，未來或將可能應用於其他項目。

　　觀點地産新媒體：在進一步加強調控的背景下，您如何理解“地産新力量”？對您來説，“新力量”指的是什麼？預期會為企業或者行業帶來哪些改變？

　　王志剛：一直以來，調控的目的是要使這個行業重歸可持續健康發展的軌道。而只有正確建立可持續健康發展的新秩序，房地産行業才能真正“大而不倒”。

　　房地産行業發展了那麼多年，一線城市已經進入穩定發展期，而近幾年“城鎮化”的提出，將房地産發展的平台放大了很多，將為行業的發展提供新的契機。