2012年12月28日，隨着位於雲南龍潭的高海拔風電場4.95萬千瓦機組的投産發電，龍源電力公司風電裝機容量邁入千萬千瓦時代。另據統計，2012年上半年，龍源風電發電量達到84.34億千瓦時，同比增長19.31%，盈利能力穩居中國風電公司第一。
　　據了解，這源於龍源電力公司總經理謝長軍提出的“非限電”風電發展思路。
　　近年來，我國風電快速發展，但受電網消納限制，因限電而發生的“棄風”現象十分嚴重。數據顯示，2011年中國風電限電損失超過100億度。對此，龍源電力及早調整發展戰略，從2007年開始，當各大發電集團在風力資源富集的“三北”地區爭得你死我活時，謝長軍發出“分兵南下”的指令，按照其“非限電”思路，開始“上山下海”。
　　所謂“上山”即面向南方高海拔地區拓展風電。截至2012年9月30日，他們在雲南的風資源儲備超過300萬千瓦，“十二五”期間計劃在貴州的畢節、黔西南和銅仁等地投建100萬千瓦的風電項目。所謂“下海”即全力進軍海上風電。2012年11月總裝機達18.2萬千瓦的龍源江蘇如東風電場投産，將海上風電産業由“貴族”變為“平民”，由此揭開企業海上風電規模化開發時代。