五年前賣完煤礦後，劉玉學回到老家山西省鄉寧縣昌寧鎮牛塔村。近年來，他自己掏錢為村裏架橋修路，改造了近3000畝耕地，並建造一座磚廠，投資總額達3000多萬元。
　　和劉玉學一樣的煤老闆群體，隨着山西省煤炭資源改革大幕的落幕，正逐漸淡出歷史舞&，隨之退場的鉅額資金走向引發外界關注。
　　2008年啟動的煤炭資源整合將山西辦煤礦主體由2200多家減少到130家。煤老闆們的退場資金有多少，無論是官方還是煤老闆們，都還沒能給出確切統計數據。
　　煤炭資源相對豐富的呂梁市和臨汾市煤炭部門負責人告訴記者，對這部分資金也只是估算，兩市分別大約為500億元和100億元。
　　大量由煤老闆投資興建的農業園區、大型養殖場、農産品加工企業等農業産業化項目近年來如雨後春筍般涌現。
　　山西省農産品加工局局長李岳峰説：“據粗略統計，目前山西進入農業産業化項目的煤焦資本有近200億元，是2009年煤炭資源整合前69億元的近三倍，這其中大多為煤老闆退出資金。”
　　其他如文化旅游、房地産酒店服務、産業鏈相關産業和新興産業中的項目也正蓬勃發展，一部分資金開始試水金融業。
　　呂梁市人民銀行貨幣信貸管理科科長安建信説，金融行業利潤高、安全、便捷等優勢吸引了大量煤老闆退出資金，具體形式包括小額貸款公司、融資擔保公司、村鎮銀行等。
　　據山西金融系統負責人介紹，全省小額貸款公司數量從去年6月份起，一年間由220多家陡然升至目前的503家，註冊資金達237億元。融資擔保公司也達223家，註冊資金為97億元。
　　一些煤老闆的資金還投向了私募基金等。業內人士反映，今年晉中市的一些煤老闆剛成立了一家總額達20億元的私募基金。此外，他們還大量參與了城市商業銀行以及農村信用社的改制。
　　當然還有一部分閒散資金並未投入新的項目。山西省社科院副院長潘雲説，等待觀望的煤老闆大致可分為兩種心態：不敢貿然進入不熟悉的其他行業，不知道用在何處，處於等待觀望狀態；認為錢已足夠自己子孫花費，不願再進行二次創業，固化為銀行“吃息族”。
　　潘雲認為，煤老闆閒散資金數額較為龐大，這筆資本及其流向對山西乃至全國經濟都可能産生影響，尤其對山西煤老闆沉澱的資金若能有效引導，可有力促進地方經濟發展；如果放任自流、缺乏監管，則有可能形成金融乃至社會風險。