財報顯示，今年第一季度，富士康國際毛利率跌破1%，2012年上半年，富士康國際凈虧損2.26億美元，總營收25.04億美元，下滑16.37%。2011年，營業額為63億美元，凈利潤僅7285萬美元;2010年凈虧損2.18億美元。
　　而由於利潤下滑，富士康不得不轉型，尋求新的增長點。繼而傳來投資光伏電池、LED、鋰電池、雲計算和物聯網等被地方政府看重的新興産業，與此同時，富士康旗下成立的香港軒盛投資也風生水起，相繼在數個國內重點城市取得土地擬開發項目。
　　據悉，地方政府曾披露，富士康在山西、江蘇的太陽能投資計劃，就近千億元規模，一度被視作富士康逆勢布局，進行産業轉型的重要環節。
　　但是，富士康為何要選擇投資光伏産業?光伏産業在經歷黃金十年的擴張后，如今産能過剩等問題已經讓整個行業陷入困境，再加上歐債危機蔓延和以歐美為首的一些國家的反傾銷反補貼調查，導致國內光伏産業危機迅速擴大。

　　國內扶持，美國雙反

　　10月23日，在中國光伏會議上，國家發改委能源研究所研究員王斯成&&，2012年底全球光伏裝機大約30-35GW，與2011年相比，年增長率20.4%，而2010年的年增長率為126.08%，2011年為76.4%，光伏肯定不會再有過去爆發式的增長。
　　從審批項目上來看，今年國家對光伏項目的上馬審批加速，青海、甘肅、寧夏、新疆、內蒙古等省區將60多個光伏發電項目，100萬千瓦的裝機容量收入“囊中”，而去年全年國家批復的項目僅為36個，裝機容量僅為33.5萬千瓦。
　　有業內人士認為，全球光伏裝機經過幾年的爆發式增長後，規模基數比較大，加上經濟形勢的影響，增長幅度放緩也在情理之中。隨着石油、煤炭等礦産資源的日益減少，新能源在總的能源消費佔比勢必會越來越大，未來光伏産業依然具有很大的發展前景。

　　為何選擇投資光伏産業

　　一直是將“代工”為主要盈利的富士康如今也在轉型，“代工”大規模發展是産業界的一次小型革命。由於如今成本優勢不再明顯，資源也變得相對匱乏，使得珠三角到了産業轉型的十字路口，富士康“N連跳”事件，暴露出來的不僅是企業與員工的矛盾，實在是這種“深圳模式”背後的中國發展模式正在經受挑戰。有學者認為富士康代工模式在中國已經走到窮途末路，不是沒有道理。
　　所以富士康要轉型，但為何瞄準光伏産業?
　　有報道稱，從富士康多年的經營發展看，來自於三個方面。第一是在國內光伏産業困境重重的情況下進行布局，可以以較低的成本進入，既有挑戰也是一個巨大的機會。第二是富士康作為一個代工企業，所涉足的領域大多也是競爭十分激烈的，在長期的競爭激烈的環境中已經練就了非常好的功力，就是在各個環節進行低成本管理。第三是低碳能源的需求始終是未來能源需求的方向，光伏産業作為新興能源産業，目前的困境並不妨礙其未來巨大的市場潛力。

　　轉型遇挑戰

　　據報道，其實早在去年，郭&銘涉足光伏産業的想法就已經初露端倪。
　　今年9月開始，重磅消息就不斷出爐了：9月16號，郭&銘完成山西大同新能源項目的揭牌;9月17號，郭&銘又現身江蘇鹽城阜寧縣，出席富士康在當地的光伏基地項目簽約儀式。根據規劃，這兩個項目的總投資高達1000億人民幣(其中山西項目投入900億，江蘇項目投入100億)，最終兩大基地的規模為：多晶硅産能10萬噸、太陽能電池及組件達到10GW。
　　時隔不到一個月，又有消息稱，10月11日，江蘇阜寧縣招商局確認，富士康位於阜寧的光伏項目尚未投産。郭&銘曾&&，富士康科技集團(阜寧)科技園，將匯聚旗下“光電光伏産業所有的發展項目”。當地政府曾宣布，該項目總投資15億美元，總規劃面積達10平方公里。
　　這兩年，富士康相繼宣布，選址佛山作為集團LED生産基地、在成都投資1800萬美元生産鋰電池、在晉城投資1000億元打造精密模具生産基地等。可以看出，光伏電池、LED、鋰電池、雲計算和物聯網等被地方政府看重的新興産業，都被郭&銘作為助富士康集團轉型的重要舉措。