“李寧”最近有點煩。一位李寧的縣級市分銷商稱，線上銷售的低價折扣已經影響到實體店舖銷售，其門店從鼎盛時期的7家已經剩下最後1家。

　　“我們的經銷商對網上銷售也沒有好印象。”10月23日，一位其他品牌負責人對記者&&，“不止是李寧，我們這個行業現在都面臨着線上與線下兩大渠道的銷售協調問題。”鍵之道體育諮詢有限公司張慶則&&，問題帶有行業普遍性。

　　一個月前，實體店銷售的購物小票開始為李寧官網打起了廣告，而網站會員享受的新品低折扣。“消費滿980元，再次購物全場5.5折，其中包含許多2012年第三季度的暢銷品。5.5折與我當季採買折扣一致，甚至低於了大部分分銷商的採買折扣，這讓我們分銷如何是好？”上述經銷商稱。這樣低於實體店舖的銷售讓其感到驚訝，工廠直供的低價商品對實體店舖是巨大的衝擊。

　　然而10月23日李寧公司對記者回應，“已就此事(線上價格低於線下)進行核實，線上和線下銷售的貨品結構及類型不同，線上主要以售賣非當季商品和網絡專供版為主，如有當季新品在線上銷售，也從未以低於拿貨價格銷售。”

　　線上成傾銷平台

　　除了官網電子商務平台之外，各大品牌大多還在淘寶等平台開設網上商城。

　　網購市場讓線下經銷商感到威脅，“尤其是有些經銷商有網上銷售資質，有些經銷商沒有網上銷售資質。這些沒有資質的經銷商不好受。”上述品牌人士&&。

　　一位電子商務網站人士&&，李寧經銷商的問題雖是全行業共同問題，實際上卻是線上産品與價格調配不均所引起的。

　　實際上，線上産品與折扣問題正是由於大量網上分銷商存在造成的，“線上銷售甚至成了很多經銷商銷庫存的平台。”上述電商人士&&，經銷商分一級經銷商與二級經銷商，一級所拿商品的折扣一定要比二級低一些，然後吃貨量也更大。經銷商除去訂購最新季度貨品外，其他貨品也要相應購進，所以很多線上賣家也是經銷商。

　　“有的品牌與經銷商簽訂合同時，簽訂的是線下銷售，但在合同裏並沒有備註不可以線上銷售，部分經銷商便打了合同的擦邊球在線上經營。”上述品牌人士&&，不同級別的經銷商因為貨品折扣不同，如果網上銷售，尤其是庫存商品，其折扣低於其他等級分銷商實體門店價格成為可能。

　　“還有另外一種可能，就是經銷商自己沒有資質網上銷售，但是庫存又過多，就把這部分庫存低價傾銷給其他人，由他人在網上低價傾銷。總之，對於品牌商來説，目前的網絡銷售更像是在傾銷庫存。”上述人士&&。

　　“線上銷售確實影響到了線下業績。我們這邊的分銷公司去年虧損大概兩千萬人民幣，今年銷售業績也不好。之前也一直關店然後再找好位置再開店，但是門店數量應該不會有增長。”一位離職的李寧分銷商公司員工透露。在上述離職員工眼裏，線上影響了線下的業績是不爭事實。“價格低，線上做活動時甚至比實體店價格還低。”甚至實體店有個別員工在線上購買商品，比如200元購買，在實體店同款銷售300，從中賺取差價。

　　博弈還是戀愛

　　“線下與線上就是品牌商的左右手。”上述電商人士&&。“經銷商必然不會放棄加盟商，所以在面對電子商務衝擊時同樣面臨糾結，戀愛的同時也有博弈。”

　　“無論從生意規模還是公司投入，實體店在李寧公司的重要性和核心地位都不可撼動。”李寧公司&&。

　　“正在解決線上線下銷售的關係。不解決好肯定會讓經銷商心理不平衡。”匹克公關副總監劉翔&&。“我們現在控制貨源，在網上銷售的産品一定不能低於實體店的折扣，會有一個限度。至於一部分網上商城，我們沒有相應政策之前，只能在貨品與價格上嚴格限制。”

　　匹克CEO許志華此前&&，未來解決傾向於“一個平台多個支點。”“經銷商與實體店都進行聯網，在統一的平台上，有顧客網上下單，就由距離最近的實體店銷售人員負責送貨，這樣解決了倉儲與貨品折扣等問題。”

　　李寧公司曾放權數家線上經銷商，後來因經營規範等問題收回了幾家的經銷權。“線上經銷商一般是先賣貨，再每月結算；而線下實體店則是先付款吃貨再去銷售，不同的銷售與成本就是會形成這樣的價格差異，線上與線下經銷商有爭議就不奇怪了。”有電商人士解釋。

　　李寧公司則認為，“考慮到線上、線下消費模式更新發展，為滿足不同購物習慣的消費者需求，建立並發展線上銷售平台，長期來看，兩種銷售模式其實是良性共存、互為補充的。可以與最終消費者直接溝通，並且收集大量詳實而有效的數據。”