“營銷騙局”、“蒙人”、“噱頭”，昨日，部分“圍觀網民”如此評價京東商城創始人兼首席執行長劉強東“約架”所引發的“電商混戰”。
　　“電商所謂的價格大戰是一個偽命題，京東目前同傳統零售商一樣，採取的是欠款經營模式，而非自我買斷經營，它所銷售的家電産品等於是製造商的寄售品，不是它自己的商品，所以價格戰真正打的是供應商。”一位資深業內人士昨日如此評價這場轟轟烈烈的電商大戰。
　　該人士認為，目前傳統零售商所採取的是欠款經營模式，商品的定價權掌握在供應商手中，即供應商先將商品提供給零售商，零售商按照供應商的定價銷售掉商品後再將貨款返還給製造商。這一模式令零售商不承擔任何商品經營風險，因為按照其與製造商的約定，銷售不掉的商品退貨處理；製造商要保證零售商固定的毛利空間，彌補零售商因價格戰所帶來的相應毛利損失。
　　“由於貨款掌握在零售商手中，所以在零售商手中有貨的時候，供應商對零售商的價格戰無可奈何，但零售商的庫存備貨一般不會很高，當零售商銷售完現貨之後，供應商會用斷貨來保住自己的利益，不會任由零售商破壞自己的價格體系。”上述人士認為，供應商不會支持長期的價格戰。
　　供應商解決完價格戰爭端之後，後續提供的商品會以升級換代等名義提高售價，從而彌補零售商此前發起的價格戰對自身造成的損失，所以，在目前零售商欠款經營模式下，消費者其實很難從所謂的價格戰中獲益。
　　財經作家吳曉波昨日總結稱，因製造業利潤和物流成本的剛性化，從長遠看，此次價格戰對家電零售價格的影響很可能微乎其微。
　　“如果京東商城手中資金充足，如果劉強東具備買斷經營商品的能力，能保證其自行採購而來的商品賣得出去，那麼他最應該採用的辦法是拿出資金買斷商品，然後以更加合理的價格銷售，這才是真正的價格戰。”前述人士分析稱，由於自我買斷經營模式的欠缺，在他看來，劉強東此次聲勢浩大的舉動更像是“綁架”股東所進行的“最後的掙扎”。
　　“沒有一個股東不希望賺錢，京東商城沒有贏利證明目前的經營模式存在問題，這肯定會加大它未來的融資難度。”業內人士分析，今年上半年京東贏利壓力很大，為了保住利潤，京東的售價並不便宜，由此造成其銷售增幅低於其他主流電商，劉強東迫於壓力必須找到一個爆發點，提振投資者的信心，從而獲取企業進一步發展所需的資金。
　　這位人士如此分析，海爾昨日與京東8月停止合作的消息，以及李東生對電商欠款模式的不滿，值得玩味。早報記者了解到，儘管無法公開表態，但目前一些國內家電製造商已對京東所挑起的價格戰，保持觀望態度。